青松建化整合意在減壓
青松建化的實際控制人為新疆生產建設兵團。這次兵團擬以公司為龍頭，整合重組建設兵團范圍內的水泥生產企業，實現兵團水泥產業的聯合。據建設兵團下發的《關于印發〈兵團水泥產業重組整合〉的通知》，建設兵團將以青松建化為母體，實施對南崗集團等水泥生產企業資產的重組整合，整合后的各相關水泥生產企業形成以青松建化控股的母子關系構架。按照整合內容： 伊犁水泥廠、南崗水泥廠、霍城水泥廠的水泥年產能分別為130萬噸、30萬噸、30萬噸，這3家產能合計190萬噸。北屯南崗公司、哈密南崗公司、奎屯南崗公司、博樂南崗公司、塔城南崗公司5家的水泥年產能合計為415萬噸。新增總逾產能600萬噸。
值得注意的是：青松建化此時啟動對南崗集團水泥資產的并購整合，很大程度上是受到“鄰居”天山股份大幅擴產的壓力。
今年一季度，天山股份實施公開增發，募集資金約21億元，全部用于新疆地域內6大新生產線的建設。至2013年，天山股份的水泥產能將超過4000萬噸。而截至目前，青松建化的產能僅約1000萬噸/年，如果公司不加大追趕步伐，其同天山股份之間的差距無疑將進一步擴大。
不過，這兩家公司都不得不面對著新疆水泥產能過剩的局面。到2013年底，已知的在建生產線投產后，新疆水泥總產能近億噸，而新疆十二五規劃綱要中，到“十二五”末，新疆水泥需求計劃達到7000萬噸，區域產能將面臨嚴重過剩是不爭的事實。
在“總盤子”一定的局面下，新建生產線要實現正常生產，大多通過價格競爭，來擠壓其他企業的市場空間。這必然導致新建生產線的盈利能力難達預期。而與天山股份投入真金白銀相比，青松建化通過并購重組的方式擴產，風險顯然要小很多。
編輯：楊琴
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