國有重點大型企業監事會主席董樹奎

中國建筑材料聯合會黨委書記、常務副會長孫向遠

　　12月21日，為期兩天的中材集團2011年工作會議在北京結束。會議指出，集團“十一五”各項發展目標已圓滿完成；會議提出了集團到2015年的總體目標——資產總額超過1500億元，營業收入超過1500億元，利潤總額超過150億元，科技貢獻率超過75%，國際業務收入超過集團總收入的50%。

　　國有重點大型企業監事會主席董樹奎，中國建筑材料聯合會黨委書記、常務副會長孫向遠，駐集團監事會18辦副主任李金鳳；中材集團董事長譚仲明，黨委書記于世良，總經理劉志江，外部董事楊育中、張來亮，副總經理張海、李建倫、于國波，集團黨委常委、中材股份總裁周育先，集團黨委副書記、紀委書記張江，集團總會計師徐衛兵，中國工程院院士沈德忠、中國建材報社社長陳才來、中國建材雜志社社長秦春雨等出席會議。于世良主持會議。

中材集團董事長譚仲明

中材集團黨委書記于世良

　　會上，譚仲明作了題為《匯聚能量，執著進取，為建設具有較強國際競爭力的企業集團而努力奮斗》的董事長工作報告，報告客觀總結了集團十年來的發展成就，全面分析了未來五年的經濟形勢，提出了集團下一個五年的發展戰略和目標。

　　譚仲明指出，與2000年相比，集團資產總額增長了11倍，營業收入增長了28倍，利潤總額增長了90倍。他系統總結了五點收獲：一是正確的發展戰略，引領了集團快速健康發展；二是不斷優化企業組織結構，運行機制進一步完善；三是加強了科技創新，推進了可持續發展；四是強化了各項管理，向一流企業進一步邁進；五是注重黨建工作和企業文化建設，營造了和諧發展氛圍。

　　譚仲明從國際形勢、國內形勢和集團的發展環境等三個方面，全面深刻地分析了集團面臨的機遇和挑戰，提出了今后五年的總體戰略指導思想，即以科學發展觀統領全局，堅持“創一流企業”目標，堅持“創新型、國際型、價值型”企業定位，堅持高成長型、高回報型、戰略型新興產業定位，堅持培育較強發展實力、較大產業規模、優秀自主知識產權、知名國際品牌，把中材集團建設成為具有較強國際競爭力的企業集團。

中材集團總經理劉志江

　　劉志江作了題為《堅持科學發展，加快方式轉變，全面建設具有較強國際競爭力的企業集團》的總經理工作報告。報告回顧了集團2010年在產業發展、運營機制、科技創新、組織結構調整、管理體系建設、黨建工作等六個方面所取得的工作成就，分析了2011年集團產業面臨的形勢，明確了2011年的經營目標。

　　劉志江指出， 2010年，集團進一步鞏固和擴大應對國際金融危機的成果，積極開拓市場，持續發展產業，努力提升效益，總體經濟實力進一步增強，預計2010年資產總額達730億元，同比增長22%，完成營業收入超過500億元，同比增長42%，實現利潤總額40億元，同比增長43%。

　　技術裝備工程業繼續發揮品牌優勢，競爭能力持續提升，傳統市場進一步鞏固，新興市場開拓成效明顯，國際市場占有率預計達40%，連續三年穩居全球第一。

　　水泥制造業繼續堅持西部戰略和區域龍頭戰略，西部水泥市場份額進一步提升，效益顯著增長。2010年，集團新增水泥產能2850萬噸，總產能已達7050萬噸，商業混凝土產能達900萬立方米。

　　節能環保余熱發電市場影響進一步擴大，全年累計發電量達2.2億度，節約標準煤約8萬噸，減排二氧化碳約20萬噸。

　　新材料產業優化戰略布局和產品結構，充分發揮技術優勢，資產質量、運營效率進一步提高，業績實現了全面增長。

　　劉志江提出了2011年集團的經營目標——實現營業收入增長超過30%，實現利潤總額增長超過25%。劉志江全面部署了2011年的主要工作：一是堅持創新發展思路，持續擴大產業規模；二是進一步加大國際市場開拓力度，努力開創“走出去”新局面；三是堅持科技創新，不斷增強核心競爭力；四是持續強化管理，全面提升管理水平；五是加強資源整合，提升整體優勢，推動穩定健康發展；六是加強黨建工作和企業文化建設，促進和諧發展。

　　董樹奎在會上發表講話。他說，2010年，中材集團的各項工作都取得了顯著成績。對于中材集團進入新世紀以來的十年發展，他有五點深刻體會：一是起點不高但發展很快；二是規模不大，但行業領先、國際化程度高；三是涉及領域雖多，但都具有較強的專業能力；四是并購重組力度雖大，但融合性較好；五是過去盡管已取得快速發展，但未來潛力依然很大、后勁依然很足。

　　董樹奎希望中材集團要貫徹十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神，堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，把握結構調整的主攻方向，及時研究分析重大改革政策對集團經濟發展的影響，抓住機遇，戰勝挑戰，規劃好“十二五”發展戰略，做好2011年的工作，為社會經濟的發展做出更大貢獻。為此，他提出四點建議：一是進一步完善公司治理結構；二是進一步完善各層級公司的管理體制；三要加快信息系統建設；四要嚴格投資、并購事項的管理。

　　孫向遠代表中國建材聯合會對中材集團2010年取得的優異業績表示祝賀，對中材集團為建材行業發展做出的突出貢獻表示肯定和感謝。他總結了中材集團取得優異業績的三點經驗：一是發展戰略清晰；二是核心競爭力突出；三是中材集團的領導和員工上下齊心，團結一致。

　　孫向遠希望中材集團加強戰略管理、創新發展思路、不斷提升管理水平，繼續發揮在行業發展中的骨干和示范引領作用，推動行業結構調整，發揮中材集團在行業中的影響力和控制力，為中國建材工業持續、健康、快速發展和國有經濟的發展壯大做出新的、更大的貢獻。

　　于世良做大會總結講話。他說，本次會議有三點主要收獲，一是統一了思想，凝聚了共識；二是理清了思路，明確了任務；三是堅定了信心，增強了動力。

　　對于2011年的工作，于世良提出五點要求：一是真抓實干，確保集團新的五年發展戰略目標開局之年各項任務的圓滿完成；二是加強黨的基層組織建設，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢；三是加強領導班子建設，進一步提高領導班子整體素質；四是宣貫“敬文化”理念體系，打造中材特色企業文化；五是做好安全生產和維護穩定工作，為改革發展營造良好氛圍。

　　在2011年工作會議中，還召開了集團工會委員會二屆二次全體會議、集團第一屆職工代表大會第二次會議、集團人才工作會議、集團企業文化建設成果發布會和地勘單位全面風險管理部署會議；印發了《中材集團黨委2010年工作總結及2011年工作要點》。

　　會上，譚仲明董事長與集團及中材股份所屬51家二級單位的董事長、總經理、總隊長預簽了2011年經營目標責任書。

　　中材股份高管，駐集團監事會18辦工作人員，來自集團77家所屬單位和集團總部各部門負責人，中材學院第五期學員等300余人參加了會議。據悉，這是集團規模最大的一次工作會議。