7月15日，中國能建葛洲壩集團召開水泥公司“降本增效”調研會，傳達貫徹落實中國能建“降本增效”工作要求，深入分析水泥業務發展形勢，研究解決制約高質量發展的痛點與難點問題，對水泥業務奮力沖刺年度目標任務進行再部署、再動員。

會議現場

會上，水泥公司匯報了2023上半年生產經營情況和下一步工作措施，與會人員圍繞水泥公司“降本增效”工作進行交流研討。

會議指出，水泥公司作為葛洲壩集團旗下重要的工業企業，其發展好壞關系中國能建全局，中國能建黨委、葛洲壩集團黨委高度重視水泥公司的發展。近年來，受國際政治經濟環境多變、疫情反復及行業景氣度回落等諸多因素疊加影響，水泥行業生產經營面臨巨大壓力與挑戰，水泥公司要認清面臨的嚴峻復雜形勢，立足國際國內兩個市場，完善產業鏈結構，挖潛降本增效，統籌抓好生產經營與投資發展工作，以開拓進取的拼搏姿態，增強接續奮斗的頑強韌勁，推動企業加快發展。

宋領對水泥公司提出五點要求：一是扎實開展全員營銷、立體營銷、重點營銷，搶抓湖北省流域綜合治理和統籌發展等戰略機遇，加快重點工程戰略布局，進一步完善銷售體系，千方百計挖掘客戶潛力，不斷擴大朋友圈，拓展市場面；二是堅定不移走國際化發展道路，深入貫徹落實國際業務優先優質協同發展戰略，著力培養一批既懂生產經營又懂國際規則的專業化國際人才隊伍，為“走出去”行穩致遠謀篇布局；三是全力挖潛降本增效，搶抓推動能耗“雙控”向碳排放“雙控”轉變政策機遇，多措并舉擴大成本優勢；四是加大投資力度，搶抓擴大有效投資“窗口期”，瞄準目標區域市場，加強投資并購項目的分析研判，不斷提升資本運作和資源整合能力；五是創新商業模式，加快補短板強弱項，推進水泥全產業鏈發展，創新營銷模式和業務模式，全面提升服務重點工程的能力，激活發展新動能。

公司黨委副書記、副董事長李利宏，黨委常委、紀委書記俞成立，黨委常委、總會計師劉應紅，副總經理、總工程師郭光文，相關部門負責人參加調研。