中材集團部署所屬公司全面風險管理體系建設
11月29日至30日，中材集團在北京召開了所屬公司全面風險管理體系建設部署會議，參會公司為集團內非上市公司，這是繼10月下旬中材集團京召開上市公司風險體系建設部署會議后的第二批部署會議。此次會議的召開標志著中材集團全面風險管理體系建設推廣工作已深入展開。中材集團副總經理張海，總風險管理師、中材股份副總裁金樂永出席會議。中材集團所屬公司主管領導及業務部門負責人，集團法律部及相關事業部負責人和工作人員共50余人參加了會議。會議由金樂永主持。
張海做了題為《構筑風險屏障 服務改革發展》的講話。他首先從貫徹落實科學發展觀和國資委文件精神、市場環境和集團健康發展等方面闡述了建設全面風險管理體系的重要性和緊迫性；其次介紹了集團總部及試點單位全面風險管理體系建設的情況并總結了試點工作的特點；最后對推進集團所屬公司全面風險管理體系建設提出了要求，一是要高度重視、認真組織，二是要結合實際、扎實工作，三是要加強學習、培育文化。
中材集團總法律顧問、法律事務部部長盧新華對集團所屬公司開展全面風險管理體系建設工作進行了全面、詳實的部署，明確了開展此項工作的指導思想、實施方式、工作內容，檢查驗收、工作考核等內容。
會上，泰山玻纖介紹了開展全面風險管理體系建設及試運行的情況和工作體會。德勤華永會計師事務所企業風險管理服務部和北京第一會達風險管理科技有限公司結合在集團相關單位的試點情況，對參會人員做了風險管理知識培訓。
金樂永做會議總結發言。他提出了三點要求：一是要認真貫徹落實本次會議精神；二是要加強領導、扎實工作，積極推進全面風險管理體系建設工作；三是要加強學習、培育良好的風險管理價值理念和文化。
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