北部灣港集團黨委副書記、副董事長、總經理周少波到貴州西南魚峰調研
7月7日下午，以“奮進新征程合作開新局”為主題的2023年泛珠三角區域合作行政首長聯席會議在貴州省貴陽市舉行。廣西自治區主席藍天立率廣西政府代表團出席。
北部灣港集團黨委副書記、副董事長、總經理周少波作為活動成員參加桂瓊、桂黔、桂湘、桂港、桂澳等高層會晤及珠江水運發展高層協調會議等活動。期間，周少波率隊到貴州西南魚峰調研其經營發展情況。
7月7日上午，周少波一行先后來到金久水泥生產現場和礦山，實地了解水泥危廢協同處置的經營模式、替代燃料摻燒所帶來的經濟效益等情況。
座談會上，周少波聽取了西南魚峰歷史沿革和2017年并購入股以來取得經濟效益的匯報，對西南魚峰經營效益明顯提升、應收賬款規模降低等工作成效給予了肯定，并就加強企業內控管理和改革提質等方面，對魚峰集團和西南魚峰提出了要求。
周少波指出，魚峰集團要加強股東合作，實現互利共贏。西南魚峰的股東為行業龍頭企業和大型國企，具有先進的管理理念、豐富的行業運營經驗、強大的資源優勢和良好的合作基礎。魚峰集團要進一步建立健全合作機制，構建合作共贏格局，共同為西南魚峰的發展提供技術、融資、市場營銷等全方位支持，推動西南魚峰走高質量發展道路，不斷提高運營效率和企業競爭力。
周少波從團結主動、市場拓展、優化成本等五個方面對西南魚峰作要求。
一要團結一致，主動作為。積極研究、制定、部署和落實開源節流、提質增效相關工作，努力實現經營的持續改善和盈利的持續提升。
二要積極開拓，加大市場銷售力度。堅持以客戶引領推動市場開拓，細分潛在客戶、優化營銷模式和銷售策略，建立健全激勵約束機制，調動一線銷售人員的積極性，拼搶訂單，拼抓銷售。
三要節約辦企，嚴控成本，控好“兩金”。通過改進工藝和優化流程提高成本競爭力，以產定銷，合理控制庫存規模，進一步鞏固客戶信用管理成效，控制應收賬款規模，牢牢樹立“現金為王”理念，爭利潤、上效益。
四要加強協調，主動溝通。加強稅企交流，積極爭取財政補貼政策。
五要狠抓安全環保，筑牢風險防線。加強風險源頭管控，深入推進安全生產標準化建設，堅決防范重大安全風險、遏制重特大事故，同時加大環保投入，加強現場管理，確保污染物達標排放，實現綠色發展。
周少波強調，西南魚峰要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，牢牢把握高質量發展這個首要任務，始終以滿格狀態、頂格標準加力提速，重實效、強實干、抓落實，努力實現質的有效提升和量的合理增長。
會上，參會人員還就內控依法合規管理等方面進行了交流探討。
集團公司總經理助理、魚峰集團黨委書記、董事長楊義，集團公司董事會秘書、總經理助理、辦公室主任鳳軍，集團公司總部辦公室、企業管理部、戰略發展部、財務部等有關部門和魚峰集團有關負責同志陪同調研。
編輯：李心儀
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