中國建材股份召開2023年董事監事專題研討會
2月28日，中國建材股份召開2023年董事監事專題研討會，中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先，集團黨委副書記、總經理李新華，中國建材股份董事、監事、高管人員及相關部門負責人出席會議。會議由中國建材集團黨委常委、副總經理，中國建材股份公司黨委副書記、總裁魏如山主持。
會議圍繞戰略規劃、雙碳、國際化、數字化及業務整合效果五個主題進行研討，參會董事監事就加快建設世界一流材料企業談宏觀藍圖、談規劃部署、談思想認識、談見解看法，表達了對中國建材股份發展的殷切期望和迫切期盼，就全力推動中國建材高質量發展錨定目標、統一思想、凝聚共識。
“面向市場 創新引領 有進有退 盤活資產”
周育先指出，核心競爭力和核心功能定位是高質量發展的兩個核心，戰略規劃的實施要面向市場、走向一線，要深化科技創新和商業模式創新，要開拓增量的同時盤活存量資產，提高資本周轉效益。基礎建材板塊，需進一步提高銷售利潤率、營業現金比率和凈資產收益率，需加大骨料、雙碳、數字化和國際化力度；新材料板塊，需加大成熟產品國際化力度，需積極培育百億級新產品；工程技術服務板塊，需提高銷售利潤率和裝備自給率。中國建材集團作為中國建材股份的股東，要支持上市公司的發展；中國建材股份要通過內生增長、并購重組和資本運作三個路徑實現高質量發展。
董事監事表示，本次會議提出的戰略規劃詳實、明確，雙碳、科技創新與數字化轉型穩步推進，國際化思路清晰、舉措扎實，新天山、工程服務業務整合有序推進，成果顯著。
董事監事強調，要以規劃為引領繼續優化存量資產，加快探索增量，通過科技賦能提高核心競爭力，加快信息化建設與數字化轉型。要從根本上減碳，主動參與碳排放交易制度設計。面對復雜嚴峻的國際形勢，要堅持走出去，深入研究國別市場，做好海外業務發展規劃，發揮集團內部協同效應，形成產業集群優勢，提高抗風險韌性。同時，要注重國際化風險防控，做好預案。
此次會議是階段性成果的總結，也是對下一階段目標和工作舉措的思考。會上，中國建材股份高管人員結合工作實際發言，客觀總結了相關工作，精確查找了問題和短板，提出了可實施、可考核的下一步工作計劃，會議起到了促進思考、集思廣益、統一思想、凝聚共識的目的與效果，為2023年工作開好局、起好步奠定了堅實基礎。
編輯：李佳蔚
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