烏海西水水泥：“精”字開頭 深挖降本增效新潛能
“精”字開頭，作為寧夏建材壓艙石后備企業之一，2022年利潤指標超計劃完成，實現兩高治理目標，全年熟料綜合電耗同比下降，熟料標煤耗同比下降，生動詮釋了“三精管理”理念，這就是2022年度管理提升優秀企業——烏海西水。
2022年，烏海西水通過精細化管理，凝聚員工、攻堅克難，超額完成年度計劃指標，勞動生產率同比提高；研發投入強度同比增加。經過全體干部職工的不懈努力，烏海西水榮獲寧夏建材2022年管理提升優秀企業。
公司穩定區域市場占有率，搶抓市場優化經營策略。全年主要產品銷量及均價同比增加。
生產方面，烏海西水圍繞生產經營多措并舉，以冬季檢維修為契機，確保檢修質量。通過全面對標、精細化管理，熟料、生料磨、水泥磨臺產穩定增加，均相對于2021年臺產穩步上升，產品質量相對于2021年也有所提升。
質量方面：通過開展以“質量”為主題的系列活動、加強工藝參數控制、優化配料方案等措施，使得熟料產質量同比去年大幅提升，熟料外觀明顯改善且持續穩定。2022年，榮獲“美諾福杯”全國第十八次水泥化學分析大對比“全優獎”；“利用窯灰倉穩定入窯生料的研究與應用”項目榮獲2022年度“凱盛科技杯”中國建材集團“技術革新獎技藝工法類三等獎”；2022全年，烏海西水共取得發明專利證書1項，實用新型專利證書8項。截至目前，1項發明專利經國家知識產權局公布及進入實質審查階段，1項發明專利經國家知識產權局初步審查合格。
人才培養方面：烏海西水公司加強人員精建化，提高職工福利。新招員工13人，人員結構逐步合理，公司盈利的同時，組織開展形式多樣的活動來豐富員工的文化生活，員工們的福利也得到顯著提高。
技術革新方面：產量高質量好的前提是優良的生產設備更新與日益革新的信息化技術。烏海西水先后實施生料磨節能提產技術改造、預熱器降阻等11項技改項目，實現熟料綜合電耗和熟料標煤耗的可控，大大降低了生產成本。在運行中進一步完善了機器人裝車系統，提高裝車效率，縮短了車輛進出廠時間，提高了信息化共享的水平；通過能管平臺的使用，為公司精準研判能耗偏差提供了有效依據。
安全方面：2022年，烏海西水積極推進安全標準化一級達標創建工作并開展安全月系列活動，員工的安全意識得到提高。按照綠色礦山“回頭看”問題清單進行整改，進一步提升綠色礦山創建工作，取得了良好顯著效果。
黨建方面：烏海西水貫徹落實寧夏建材黨建“741”目標任務，結合企業實際，完成寧夏建材紀委下達的一系列專項檢查，開展“建功新時代，喜迎二十大”等一系列實踐活動；精心制作《信息快報》等宣傳陣地，積極參與中國建材集團第二屆“善用資源”走進綠色工廠開放活動，擴大企業社會影響力。
惠養無他務，廉勤以自持。烏海西水將持續加強管理，不斷苦練內功，為實現高質量發展再立新功。
編輯：李佳蔚
監督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
