新天山水泥召開2023年供應鏈管理工作（培訓）會議
2月22-24日，新天山水泥2023年供應鏈管理工作(培訓)會議在上海浦東順利召開。公司黨委副書記、常務副總裁趙新軍出席會議并講話，黨委委員、紀委書記王晨出席會議并開展廉潔從業警示教育。會議由公司供應鏈管理部總經理徐明春主持。
會上，徐明春代表供應鏈體系作了題為《以“降本、合規、效率”為主題，聚焦體系建設與渠道建設，持續變革精進》的年度工作報告。報告總結了2022年供應鏈管理主要工作，分析了問題與不足，提出了新天山水泥供應鏈管理未來三年的規劃、目標、任務，對2023年工作進行了安排。
王晨對從事供應鏈管理的干部員工進行了廉潔從業警示教育。通報了2022年采購領域違規違紀信訪舉報情況，并通過案例剖析，提出兩個方面的要求：一是強化國企干部的身份認知和認同，敬畏法規、敬畏紀律;二是加強體系建設，強化制度的剛性約束。王書記對采購招議標、取樣驗收、結算付款、廢舊物資處置等四項廉潔風險點提出了七項具體要求。
趙新軍作了題為《推進直采，強化集采，拓寬渠道，實現高質量降本保供與體系變革雙突破》的講話。他回顧點評并充分肯定了新天山水泥2022年供應鏈管理工作。他指出，2022年整個行業遭遇“寒冬”的情況下，三級供應鏈管理體系，齊心協力，奮勇拼搏，遞交了較好的答卷。在新天山水泥業務整合元年，高起點建立了科學規范的供應鏈管理制度體系，為深化采購精細化管理打下了基礎;強化業務管理，有序推進直采、集采、平臺采，充分挖掘了采購降本空間;完善物流規劃，優化物流線路，全面推廣“我找車”平臺應用，初步建立了具有競爭力的物流體系。
關于2023的工作，他圍繞公司年會精神，結合當前行業經營形勢，從六個方面做了具體部署：一是切實抓好煤炭采、運、銷全過程管理;二是通過直采、集采、替代采，繼續深挖原材料降本潛力;三是做好庫存管理，通過“控庫”實現降本目標;四是以品類管理為核心，整合優化內部需求和外部資源，做好通用備件采購;五是大力推廣“我找車”應用，持續提高業務上線率和結算率;六是建立合規管理體系，制度流程先行，推動信息化建設。
會議還安排“我找車”工作專題匯報、國有企業采購規范培訓、“一號工程”培訓、區域公司工作交流以及煤炭采購專題研討等議程。
會議以現場+直播形式召開，總部、區域公司、成員企業供應鏈管理體系全體人員以及分管領導，共1600余人參加會議。
編輯：孔澳
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