10月12日上午，云南水泥建材集團黨委副書記、總經理鄭青宏到滄源公司調研指導工作。

鄭青宏總詳細聽取了公司關于生產經營和主要工作推進情況、后續發展計劃的匯報，就具體工作進行指導，并提出工作要求：

要依法合規經營。全司干部職工要高度重視，根據既定目標制定時間計劃表，提前謀劃部署，確保各項工作穩步落地。集團將協調各方資源，全力支持滄源公司各項工作。

要持續打造“系統成本最低”的核心競爭力。以刀刃向內的勇氣和態度開展對標，深入剖析運營指標存在差距和不足的原因；將節約意識入腦入心，引導全員在工作中“精打細算”，降低生產成本，提高邊際貢獻。

要抓緊抓實抓細安全生產各項工作。班子成員及中層要本著對員工生命安全高度負責的態度，經常深入一線督促檢查，關注員工精神狀態。并通過班前班后會強化安全教育和引導，著力提升員工的安全意識。

要全面提升員工士氣，增強工作主動性。班子成員及中層要帶好頭，保持良好精氣神，引導員工正確認識公司目前發展形勢，堅定信心、迎難而上、不畏不懼。

滄源公司班子成員、中層管理人員參加調研。

下午，鄭青宏總來到鎮康公司，深入礦山、生產現場進行實地調研，并召開座談會，全面了解鎮康公司生產經營情況。

鄭青宏總對鎮康公司2023年各方面工作取得的進步和成績表示肯定，并提出工作要求：

要持續抓好生產運營。管理團隊要堅持不懈，持續開展全流程經營成本分析，繼續保持產量、成本、銷量的良性循環，全力沖刺四季度。

要快速推進骨料線建設。要加大對市場需求和產品結構的調研分析力度，不斷完善建設方案，加快項目推進速度。

要堅持依法合規經營。高度重視合規經營相關工作，并結合業務拓展需要，提前謀劃好資源掌控方面工作。

要加大銷售力度。要服務、幫助、監督銷售工作，加強市場走訪，全面分析和掌握客戶信息，全力提升市場份額，樹立打勝仗、打硬仗的信心。

要整體謀劃系統技改。以“基業長青、百年老店”為目標，汲取成功項目經驗，拓展思路、系統謀劃，盡快完成技改方案的論證。

要不斷提升全員安全意識。管理團隊要經常深入一線監督提醒，通過參加班前會等方式，做好安全培訓，不斷提升員工安全意識和風險識別能力。并持續落實落細各項安全生產要求和規定，切實提升本質安全水平。

鎮康公司班子成員、中層管理人員參加調研。