統領集團實施分公司整合
通過持續、深入推進管理整合，湖北統領公司自組建集團公司以來，大力加強宏觀管理，實施整合戰略，力爭通過整合，成為“規模大、效益好、實力雄厚、技術先進、管理優秀”的助磨劑行業旗艦。
統領集團首先針對各分公司銷售運營情況，通過區域性合理布局，實行資源、管理整合，組建新公司。
2010年6月19日，為了進一步提升公司競爭力，拓展公司統領產品在華東整個銷售區域的市場占領份額，統領集團對下屬青島分公司和南京分公司實行整合，成立統領集團華東分公司。整合后的華東分公司將具備四個方面的特點：一是對外業務得到進一步拓展，綜合實力將得到增強；二是管理隊伍精干，確保企業促效益保增長；三是增強經濟實力，提高企業的市場競爭力；四是有力推動統領品牌在華東整個區域的影響力。
據了解，統領集團南京分公司和青島分公司分別成立于2008年12月和2009年11月。兩公司自成立以來，在湖北統領集團總部的方針指引下，以“忠誠統領，高效服務，科技領先，造福社會”為經營宗旨，有力地打開了統領產品在江浙地區、長江流域及安徽、山東等省的銷售市場，為統領集團總部經濟作出了一定的貢獻。
正如統領集團常務副總汪亞所說，中國企業做大靠兼容并蓄的文化，做強靠堅持不懈的學習。統領集團今年的銷售形勢良好，有望實現新的跨越和增長。分公司實行資源、管理整合后，所屬銷售業務不會變，水泥企業客戶也不因此受到任何影響，各項服務將會更加便捷、完善。在今后的工作中，面對瞬息萬變的市場競爭，統領集團將一如既往地以“市場重組、市場協同，加強區域性管理，發揮區域協同優勢，增強區域控制力”為出發點，通過區域性合理布局和市場拓展特點，發揮企業規模效應，提升企業競爭力。
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