陜西秦嶺水泥公司把好入口關上半年節約資金320萬元
陜西秦嶺水泥股份公司抓住突出點,把好入口關,對進廠大宗原燃材料、設備及配件、工程項目及大修理項目等實行招標制,上半年節約資金320萬元。
這個公司今年成立了招標辦公室、仲裁辦公室、監督辦公室。由招標辦具體組織招標,審計監察處審核招標合同,專業處室負責采購與質量把關,最后由監督辦負責全過程監督,這樣形成環環相扣、共同負責的采購的承包。同時,把招標結果包括廠家(單位)、數量、質量、價格、要求等,通過公司的司務公開欄公布,請廣大員工給予監督,使整個過程處于透明狀態。
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