明代梅膺祚所著《字匯》中講：泰，安也。“昌”則意指昌盛，四川泰昌建材作為一家民營股份制有限公司，發展歷程就像其名字所喻示的那樣在穩健當中逐漸壯大。從最早的加油站、出租車業務成長到今天雅安市規模較大、具有重要地位和影響力的水泥企業，成績斐然，固然是他們趕上四川水泥產業快速發展的機遇，但更進一步來講，雖然運氣一直有所眷顧，潮起潮落，泰昌建材總能在行業“潮起”前夕先一步“登船”，占據潮頭，成就今天“四海五湖憑一望”的大好局面，但這中間更包含了企業對經濟形勢和行業變化的解讀，考驗的是企業領導者的眼光和決心。同樣，要想在競爭激烈的川內水泥企業中站穩腳跟，僅僅依靠運氣完全不夠，實力和謀劃才是決定因素，泰昌建材在雅安市場先入為主，在地理位置和市場銷售方面占有一定優勢，希望能夠再進一步，在激烈的行業變革大潮沖擊下安泰昌盛，爭取更大的作為。

　　由小而大，泰昌建材“三級跳遠”進入水泥行業

　　四川泰昌建材集團目前是一家集水泥及水泥熟料生產銷售、建筑材料銷售、五金配件銷售、石油物資銷售和物流運輸為一體，固定資產達4億元的集團公司。但是最初進入水泥行業并不是一步到位，而是經過三級跳遠，在加油站和出租車業務為其籌得相當的資金之后，才進入雅安的水泥行業，正式成立四川泰昌建材。這些經歷充分展示了其董事長張渭波過人的眼光、膽識，使他的事業隨著改革開放的浪潮步步高升，企業越來越大。

　　1993年，張渭波用借來的5000塊錢與一家農機站合辦起了加油站。當時，適逢海灣戰爭爆發，國內外油價大漲。為他贏來了人生中的第一桶金。1999年，四川邛崍市出租車的“頂燈”實行拍賣，每臺起價為9萬元，享有15年的經營權。邛崍僅僅是一個位于成都經濟圈邊緣的縣級市，一個小小的“頂燈”要9萬，在當時許多人看來，比車子還貴，靠它賺錢似乎是一種空想。張渭波則一下子拿出了近千萬將100個“頂燈”全部買斷，并在邛崍創辦了四川邛崍益通汽車出租有限公司，獲得了出租車經營的壟斷權。此后，“頂燈”價格一路看漲，為張渭波下一步進入水泥行業打下堅實的基礎。

　　2004年張渭波承包了雅安的泗坪水泥廠，注冊成立了四川省雅安市泰昌水泥有限公司，正式踏入水泥行業。當時正是四川水泥價格的低谷，泗坪水泥廠是一家具有30年歷史的老國企，機制和設備老化問題導致其連年虧損，不得不最終停產。張渭波接手后投入3000多萬元對生產線進行徹底的技術改造，又花費千萬元買下礦山的開采權，保障了原料的來源，開始水泥的生產和銷售。那個時候張渭波認為水泥生產是技術成熟、勞動密集、市場增長型產業，西部大開發需要大量的基礎設施建設投入，這將帶動四川水泥行業大發展，雅安的水泥市場一定會迎來春天。而且，雖然水泥廠已經停產兩年，但那么多的下崗工人也是豐富的人力資源，加上廠子原有的硬件和本地豐富的石灰石資源，只要有一套科學的管理方法，企業一定能夠有所作為。現在回頭去看，張渭波無疑又一次準確把握到行業發展，在水泥行業“潮起”之前順利“登船”。根據中國水泥網監測到的四川水泥價格變動，從2004年以來，水泥價格一直飆升，直到2009年5月開始川內企業為阻擊外省水泥搶奪市場才開始主動降價，隨后就一直維持穩定。因此泰昌建材從一成立開始就進入發展的“快車道”，到今天為止通過租賃、收購滎經、漢源和石棉等地的水泥企業，在雅安市一舉站穩腳跟，成為該區域市場較大和有實力的水泥生產商。

數據來源：中國水泥網信息中心

　　邊走邊看，泰昌建材循序漸進，做大水泥產業

　　水泥行業近年來發展可謂一日千里，技術和市場變化也是風云莫測，對水泥企業來講，固步自封固然容易鉆進死胡同，但一味求新求快則也可能給企業自身造成較大的負擔。因此泰昌建材開始水泥業務之后，一方面并沒有滿足于現狀，另一方面也沒有采取疾風驟雨式的發展方式，而是奉行量力而行、穩健發展的原則，采取一種跟隨策略，保證自己的技術水平和生產能力在區域內一直處于領先的位置。正是基于這個原因，即使在四川水泥投資如火如荼的時候，泰昌建材依然按部就班，根據行業和市場變化調整自己的策略，包括興建新型干法生產線、淘汰原有落后的產能等一系列舉措，都是在市場和政策狀況逐漸走向明朗的情況下做出的，這一方面降低了投資風險，一方面又能即時把握機遇。另外，由于四川水泥整體生產水平低于沿海省份，泰昌建材通過借鑒發達地區水泥行業和企業先例，訂制自己的發展時間表。

　　到目前為止，泰昌建材已經陸續投入6000余萬用于技術升級和改造，但剩余部分舊的立窯依然正常生產；新的200萬噸新型干法水泥生產線正在順利建設中，預計今年8月投產；此外還有一批粉磨站也即將建成。這樣泰昌建材未來在雅安地區能夠形成500萬噸的規模，和周邊二郎山的兩條100萬噸、浩森的一條200萬噸的生產線相比，在區域市場競爭中依然牢牢占據優勢。

四川泰昌建材生產線分布表

資料來源：中國水泥網信息中心

　　安泰昌盛，泰昌建材沿國道布局，占據地利

　　泰昌建材主要面向雅安地區的市場，其位于漢源和滎經的兩條生產線又沿108國道布局，排成“一”字型，在講究相對比較優勢的今天，泰昌無疑在地理位置上占有先手。首先雅安處于四川水泥版圖的“西南邊陲”，生產線分布密度遠較成都周邊要小。競爭激烈程度也相應較小，加上新建生產線受到嚴格控制的產業環境，泰昌500萬噸的規模足以在該區域形成規模優勢。其次，沿國道布局的兩條生產線之間的廣大區域幾乎沒有成規模的干法線，加上交通便利，泰昌對于其間市場的控制力無疑也大大增強。目前泰昌建材的水泥供不應求，我們也希望泰昌建材未來的競爭中保持這樣的優勢，安泰昌盛，有更大的發展。