2010年2月4日，大連水泥集團有限公司隆重召開了2010年年度工作會議暨二屆三次職代會會議。公司董事長、黨委書記金長毅，總經理王英軍，副總經理唐賢剛、劉文盛、王麗娜出席會議，黨委副書記、工會主席劉新志主持會議。會議在莊嚴、熱烈、民主、團結的氣氛中舉行。

　　王英軍總經理向大會作了題為《抓機遇，創市場，攻堅克難，全面實現安全優質低耗高效轉型目標》的工作報告。

　　回顧過去，王總指出，在市委、市政府、市國資委和股東方的大力支持下，在公司董事會及公司領導班子的正確領導下，全體干部職工齊心協力，攻堅克難，較好地克服了金融危機所帶來的影響，始終堅持深入貫徹落實科學發展，堅持又好又快的發展原則，抓機遇、創市場、保效益、促增長，全面高效的做好生產經營組織，著實貫徹以人為本的治廠方針，不斷精細各項管理，積極營造和諧環境，公司整體經濟運行質量又有了明顯提高，全面完成了公司董事會所確定的目標任務，公司向著做大做強的目標又邁出了堅實的一步。

　　展望未來，王總說，2010年又將是一個充滿機遇與挑戰的一年，也是水泥集團全面實現轉型發展戰略目標極為關鍵的一年。對2010年公司所面臨的困難、有利條件以及采取的應對措施王總做了客觀、實事求是地分析，提出了2010年公司總的指導方針、生產經營指標以及要全力做好的十項重點工作，并強調指出，2010年公司整體工作仍要緊緊圍繞以提高經濟效益為中心，堅持又好又快的發展原則，外抓市場、內抓管理，以更加廣闊的市場空間、更加務實的管理手段、更加和諧穩定的經營環境，實現“安全、優質、低耗、高效”的目標，全面推進公司轉型發展。

　　會上，董事長、黨委書記金長毅做了重要講話，對水泥集團如何做好2010年的工作提出了四點意見：一是，全年經濟工作要堅持一個中心（以經濟效益為中心），強化兩個手段（外抓市場、內抓管理），實現三個提高（提高企業競爭力、提高獲利能力、提高員工福利）；二是要加強各級班子和干部隊伍建設，提高素質和能力，明確責任，不辱使命；三是要正確認識公司目前所處的歷史階段，增強危機感、緊迫感，加快發展速度；四是要明確責任，抓好落實。最后，金董事長代表董事會向公司全體干部職工及家屬送上了新春祝福和美好祝愿。

　　會議審議通過了《職代會工作報告》和《2009年職工福利落實情況及2010年職工福利計劃報告》；通報了2009年公司領導班子責任制完成情況，簽訂了2010年工作目標責任狀。大會對2009年度建功立業活動先進個人和優秀成果進行了表彰。