東方希望集團召開2022年度重化工采購工作會議：深入踐行色帶管理 全面實現采購智能化
1月6日-7日，東方希望集團召開2022年度重化工采購工作會議，劉永行董事長通過視頻出席會議并講話。
劉永行指出，當前經濟形勢嚴峻復雜，大家要勇敢面對，過緊日子，不要被短暫的困局所擾。劉永行強調，“他”勢不好時，我們要深入踐行四大觀念，用好色帶管理，要對標先進，把正確措施及時落實到位，不斷增強“我”勢。集團堅持長期的事業，堅持做正確事，相信經濟的低迷期總會過去。談到如何做好對外采購工作、對外招標工作，劉永行強調，必須在合法合規的基礎上，按照市場規律去做事。其次要運用好集團的四大觀念，帶領好干部員工繼續推進色帶管理，讓基層員工、中層干部、高層管理者各司其職，從而提高工作效率。
會議期間，集團人力資源總經理馮旭從人力資源管理視角，作了“企業健康比發展更重要”主題分享。他強調，健康的組織體現在健康的基因、健康的文化上，我們可以通過捍衛健康的文化基因、創造健康的工作模式、擁抱健康的生活方式等，用實際行動促進企業健康發展；集團廉正合規負責人張輪大通過10個故事，公布并分享了“東方希望2022年廉正合規十大關鍵詞”，帶領全體與會人員重溫了東方希望廉正誓言；集團物流總經理游峰圍繞物流降本及物資管理作了分享；集團法務總監丁有勇通過案例，結合標準，向與會人員強調了日常工作中的細節和注意事項，指導大家用好法律武器，做正確事，堅決維護集團合法權益。在為期兩天的會議中，總部數字化采購部各組、重化工各子公司采購部門負責人一一總結了2022年的工作成果及不足，同時公布了2023年業務規劃。通過此次會議，重化工各公司相互對標學習，共同進步提高。
最后，集團數字化采購總經理黃興勝在作會議總結中強調，2023年，所有工作必須以企業目標為中心，高度重視廉正合規建設，深入推進色帶管理，強化對標，干部員工要充分把握市場行情，做經營型采購，全面推進采購智能化轉型，以更大的努力、更多的智慧、更有效的措施推動各項工作再上新的臺階。
編輯：李佳蔚
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