為深入踐行中國建材集團“三精管理”理念和管理方法，強化全流程精細化管理，打造高水平項目管理能力，中材國際積極開展“五星項目”創建工作。

各單位主動參與，爭創五星，首屆獲評的三個“五星項目”在效益、履約、管理、安全、黨建各個方面展示出的優秀經驗和先進做法，為持續打造精品項目提供了出色范本。

阿聯酋JSW日產3000噸熟料生產線項目位處阿聯酋Fujairah酋長國，是天津水泥院首次在該國承攬EPC工程，項目范圍為從石灰石輸送至熟料散裝發運的完整熟料線，包括工程設計、機電設備與鋼結構供貨與運輸、建筑工程、機電設備與鋼結構安裝、技術服務、人員培訓、生產調試、性能考核等全流程工作。

該項目為天津水泥院與印度JSW集團第一次合作，也是JSW集團的第一個海外水泥項目，為印度水泥業主開啟EPC工程總承包新階段，實現了“BIM正向應用、智慧工地、安全標桿”三大目標。

誠信履約 綠色回饋

Speed&Green

阿聯酋JSW項目初定工期為18個月，但實際建成僅用了14個月，在同類海外項目中展現了卓越中國速度。項目調試期間的運轉率高達96%，燒成系統產量3325TPD，系統熱耗和電耗均在阿聯酋各友商企業中位列前茅。項目建設充分利用了當地骨料企業的石灰石廢渣，有效緩解當地尾礦滯余問題。特別設計的燒成系統也很好的適應了高硫石灰石原料及高硫石油焦燃料，降低了業主的生產成本。在項目燒成系統未設置脫硫車間的前提下，SOx排放量僅44mg/Nm3，窯頭窯尾粉塵排放量實現超低排放低，均低于5mg/Nm3，遠低于阿聯酋當地標準，充分踐行了節能環保的設計理念。

智慧工地 安全標桿

Digitalization&Security

阿聯酋JSW項目為天津水泥院BIM平臺上線后的首個全面應用項目，并成功依托BIM中心實現了設計數字化，采購流程化和平臺化。具體而言，所有車間模型已上傳至BIM平臺，為施工方案探討及施工交底提供了可視化支持；部分構件工程量可從模型直接查詢，大大便利了后續材料準備工作；項目部人員也可以通過現場掃碼牌可隨時查看3D模型，與實際建筑物進行比對，從而更合理調派項目資源，控制施工進度；二維碼的應用則實現了物流過程全跟蹤及現場設備安裝數字化；3D模型輕量化應用以及項目施工總圖策劃等提升了現場施工效率和質量。除了打造數智化生產，BIM+安全智慧系統也在為項目安全建設保駕護航。通過門禁、人員定位、施工云監控、安全二維碼巡更等措施，項目實現了工時“0”安全事故的目標，成功打造項目“智慧”“安全”雙標桿。

高溫酷暑 巧奪工期

Hardwork in Adversity

阿聯酋的高溫酷暑令人望而生畏，但項目部合理規劃，搶在現場進入高溫期前，用3個月的時間就完成熟料庫和生料庫的滑模工作，規避了高溫給土建工作帶來的風險。面對阿聯酋沙漠地區長達5個月的漫長高溫期，項目部合理規劃施工時間，充分利用早晨和夜間低溫時段，盡快開展地面組對，減少空中施工時間。除此之外，項目部搶抓關鍵路徑施工，僅用100天便完成100多米的燒成窯尾塔架的封頂工作，見證了中國質量和中材國際速度，贏得了業主和當地的稱贊。

攜手戰“疫” 攻堅克難

Fight the Pandemic

面對突如其來的新冠疫情，項目部一面做好防疫和生產工作，一面帶領團隊走遍了項目周邊的藥店、超市，為國內支援了5000個口罩。當地暴發疫情后，項目部組織建立疫情防控應急部門，制定疫情防控專項應急預案，執行“戴口罩、勤洗手、保距離、常通風、補營養”等防疫手段并嚴格實施，確保現場無一例確診病例；積極籌備口罩、消毒液、防護鏡等防疫物資，囤積米面油肉等生活物資，確保現場儲備可滿足90天以上供應。當阿聯酋與中國復航時，項目部與使領館、航空公司反復溝通，辦理項目人員回國的文件、制定撤離方案，嚴格落實隔離、送機、旅途防護、落地檢疫隔離等要求，確保中方人員無一例感染。

落實黨建 保駕護航

Leadership Strength

項目黨支部分別牽頭落實“黨建+”工作法，著力多點攻堅。“黨建+項目節點”助力項目建設有效推進；“黨建+BIM技術應用落地”保障智慧生產有序進行；“黨建+創建安全標桿項目”全面落實安全規范要求，成立了“安全標桿工程黨員突擊隊”，黨員干部帶頭抓安全，嚴格執行“一崗雙責”制度，每個人都積極參與到日常安全生產當中去，做到項目“0”安全事故。項目所在地夏季異常炎熱，易發安全事故，為不影響工程進度，全體黨員以身作則，加班加點，行動在前，帶動項目團隊和全體施工人員克服困難出色完成工作目標。

其他獲獎情況

項目被中國對外承包工程商會評為“2020國際工程綠色供應鏈管理評價活動優秀項目”、“中材國際2020年度優秀境外項目部”；2021年榮獲中國建材工程建設協會優秀工程設計一等獎；2022年獲“海河杯”天津市勘察設計協會工程總承包（EPC）一等獎；2023年獲得中材國際“五星項目”稱號，并被評為中國勘察設計協會經典項目。

高水平的項目管理能力是實現世界一流企業標準的重要體現，是中材國際打造成為材料工業世界一流服務商的必然要求，未來，中材國際將繼續以“五星項目”創建為抓手，按照“以評促創”的思路，打造更多精品工程和標桿項目，進一步提升“SINOMA”品牌競爭力和影響力，加快建成“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業。