廣東省水泥行業協會第五屆理事會第一次會長辦公會議

協會會長徐惠明做協會工作報告

　　近日，廣東省水泥行業協會第五屆理事會第一次會長辦公會議在深圳召開，會議對協會2009年的工作做了總結，并制訂了2010年的工作計劃。隨后對2009年廣東水泥經濟運行情況進行了分析，與會成員紛紛對2010年的發展趨勢進行了展望和預測。

　　會議期間，協會會長徐惠明做了廣東省水泥協會2009年工作總結以及2010年工作計劃報告：2009年廣東省水泥協會在政府各部門的大力支持下，在各成員單位的積極配合下取得了一定的成績：服務政府，良好地發揮了橋梁紐帶作用，協助地方政府制定相關政策和規劃；服務會員，用心經營企業之家，反映企業訴求，加強企業間的交流與合作；協會建設增加了活力，成功舉辦了協會成立二十周年紀念活動，并成立了黨支部，加強了組織建設。

　　對于2010年的工作，協會決定將繼續深入學習實踐科學發展觀，積極為會員和政府提供優質服務，以行業自律、促進行業持續健康發展為重點，以創建現代行業協會、做大做強廣東水泥產業為目標，積極開展協會的工作。

　　之后協會秘書長許日昌陳述了協會工作中的財務運行狀況，并提出了一些問題以及建議；協會副會長李黎介紹了廣東省水泥行業2009年的經濟運行情況并對2010年運行趨勢做了預測分析：廣東省水泥行業在2009年金融風暴的沖擊下呈現前低后高的發展走勢，上半年比較低迷、年中開始回暖、后段高速增長。國家4萬億投資計劃逐步落實、廣東采取的“三促進以保持”和啟動“新十項工程”建設等一系列措施對經濟增長的拉動作用非常明顯。從8月份開始水泥價格止跌回升，進入三季度水泥需求進入傳統旺季，西江流域水位下降，運力嚴重不足，由廣西進入廣東的水泥量大幅減少，廣東各水泥企業庫存得以大量消化，由于需求的上升出現了供應無法滿足市場需求的狀況，截止到年末提價幅度達到140元/噸，個別地區達到180元/噸，給水泥市場帶來了較好的經濟效益。此外，2009年廣東省內新型干法水泥生產能力超水平發揮，無論是所占比例還是產能發揮都有了較大程度的提高。行業自律能力得到了加強，形成了7-8家大企業發揮行業龍頭作用，提高了產業集中度，使得整個行業抵抗風險的能力得到加強，市場調控能力得以提高。

　　與會成員紛紛對2010年廣東省水泥市場走勢發表了看法，大多數對水泥行業2010年走勢保持謹慎樂觀的態度，認為有利因素與不利因素并存。其中有利因素包括：1、區域行業集中度逐步加強，如今省內已經形成7-8家龍頭企業，之后通過國家實行的水泥行業政策嚴格控制總量、提高準入門檻、加快淘汰落后等將為大企業的發展提供更大的空間。2、10年市場需求將好于09年，國家4萬億投資拉動的工程有很多在09年都只是進行了前期工作，在09年年底開始進入施工高峰，預計10年仍將維持建設高峰，對水泥市場的拉動整體要好與09年。不利因素方面有：1、廣州市舉辦亞運會將對水泥行業產生一定影響，而且亞運會舉行的時間恰恰是在水泥銷售旺季，因此這部分影響不容小覷。2、成本壓力逐漸增大，電價上調，煤炭價格上漲也已成定局。3、新增產能加上廣西輸入的水泥將會加大廣東省內的產能過剩壓力。4、房地產行業仍存在太多的不確定因素，因此，對水泥的需求拉動仍無法預計。此外，還有人提到“異地包裝”現象對于行業內部帶來了很大的不良影響，不僅影響企業信譽，也帶來了無序的價格競爭，從而導致經濟效益的降低。