2.水泥產能現狀

　　受益于經濟發展的快速增長，湖南省近年來新型干法比例提高的較快，新型干法熟料產能每年新增將近2400萬噸左右。在長株潭地區經濟發展的吸引下，前一段時間，全省的干法水泥生產線項目建設一哄而起，截至目前湖南省今年的新型干法熟料產能超過3000萬噸，占總產能的50%以上，立窯熟料產能仍有2000萬噸以上。預計明年熟料總產能將超過5400萬噸左右，水泥產量在7000-8000萬噸左右，水泥市場需求總量在7000萬噸左右。

　　新建干法水泥生產線和水泥粉磨站主要集中在長株潭地區，市場目標過于集中，無序重復建設現象嚴重，這部分產能投產之后勢必會引起產能過剩的狀況出現。屆時如果市場無法得到有效協調，或會引起低價營銷、惡性競爭的態勢。

重點企業發展情況
　　
　　湖南南方：湖南南方水泥成立于2007年9月，通過重組為主新建為輔的發展模式快速發展，目前已收購韶峰、金磊等8家公司共10條新型干法水泥生產線，并投資新建5條新型干法水泥生產線。截止目前，公司已投產的水泥產能已達1500萬噸，預計二年后，水泥產能達將達到3500萬噸，占據湖南水泥總產量的50%，實現銷售凈利潤10億元，成為湖南省最大水泥企業。

　　湖南南方的出現提高了湖南省水泥新型干法生產比例，目前湖南南方成員企業全部為新型干法生產先，水泥產能占湖南省新型干法水泥產能的半壁江山。湖南省重點工程建設，例如高速公路建設、長沙地鐵等基礎設施重點工程，湖南南方水泥依靠集團優勢市場占有率以達到70%以上。長株潭地區是湖南南方重點布局所在，此外，岳陽、邵陽、衡陽、郴州等周邊區域也是市場拓展的主要目標。

　　海螺：湖南海螺水泥成立于2004年11月，是在并購原湖南雪峰水泥有限公司后，在原廠址拆除四條濕法窯生產線的基礎上技改建設的1條日產5000噸新型干法生產線；石門海螺規劃投資建設兩條日產5000噸新型干法水泥熟料生產線，2007年6月開工首條日產5000噸熟料生產線，2008年9月建成投產，并同步投產水泥粉磨和余熱發電系統；臨湘海螺規劃建設一條日產4500噸熟料生產線，項目主體工程于2009年3月11日開工，計劃于2010年2月建成投產；雙峰海螺規劃建設兩條日產5000噸熟料新型干法窯生產線，年產熟料310萬噸、水泥270萬噸，首期工程日產5000噸熟料生產線和110萬噸粉磨站工程2004年8月底建成投產。目前海螺的主要市場為常德、婁底、岳陽及長株潭地區。

　　華新：華新南下湖南，先是沿長江登陸岳陽，一期工程于2003年12月26日正式開工，2005年1月建成年產80萬噸的粉磨站；二期工程于2007年12月27日正式開工，2008年12月份投產，投產后年生產能力將達200萬噸。為進入經濟發展最快的長沙、株洲、湘潭地區，華新與湘潭鋼鐵公司強強聯合，雙方共同出資設立了湖南華新湘鋼水泥有限公司，于2006年7月動工建設年產300萬噸環保水泥粉磨工程。12月5日上午，湖南省郴州市華新水泥（郴州）有限公司日產4500噸熟料新型干法水泥生產線項目正式投產，可實現年產熟料150萬噸，年產水泥220萬噸。

　　中材：中材株洲水泥有限責任公司成立于2005年10月，計劃總投資10億元，建設年產400萬噸的優質水泥生產基地，一期項目建設一條年產200萬噸的新型干法水泥生產線，于2008年10月30日點火投產。湘潭中材牛力水泥有限公司于2007年9月28日注冊成立，公司計劃投資12億元建設2條年產200萬噸水泥的生產線，目前公司一期項目已建成投產。常德中材牛力水泥有限公司于2007年10月10日注冊成立，計劃在常德桃源投資8億元人民幣建成年產300萬噸新型干法水泥的大型企業，現首期年產100萬噸水泥生產線已建成投產。

前景分析
　　
　　1、淘汰落后產能任重道遠

　　湖南省水泥行業中新型干法比例仍低于全國平均水平，落后立窯產能仍有2000萬噸。在國家淘汰落后產能的政策下，湖南落后產能的淘汰仍任重而道遠。對于一些水泥需求量小運輸條件又不便利的地區，立窯仍有存在的空間，因此，落后產能的完全淘汰只能停留在一個理想的狀態。

　　2、發展循環經濟 開辟新的經濟增長點

　　對于供需飽和的地區，發展循環經濟是水泥企業的一個發展新思路。懷化金大地材料股份有限公司在水泥生產的基礎上進行資源綜合利用研發，延長循環經濟產業鏈，開發出五氧化二釩、白炭黑等資源的提取工藝，為企業發展開辟出新的經濟增長點。

　　3、資源整合 合理布局

　　資源是有限的，生產線的重復建設是對資源的極大浪費。湖南南方水泥集團的成立有效整合了當地的資源，推進了湖南省水泥產業結構優化的腳步。落后產能的淘汰不能僅僅依靠宏觀政策的約束，更多的要通過市場行為進行自然淘汰。政府要創造公平的市場環境，大企業自身實力來調控市場，尤其是龍頭骨干企業要進一步做大做強，在全省范圍內形成水泥建材產業集群，建立有序的市場競爭機制和生產線建設布局，有效防止市場濫價行為。今后的湖南市場無論是五大巨頭諸侯爭霸，還是三足鼎立，抑或一枝獨秀，合理的資源整合和市場布局，以及有序的市場競爭機制將成為維持市場穩定的重要因素。

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