內容介紹
安徽海螺水泥股份有限公司總經理助理許越作《海螺水泥智能化轉型經驗分享》主題報告。
安徽海螺水泥股份有限公司總經理助理許越作《海螺水泥智能化轉型經驗分享》主題報告。她指出，智能工廠建設需要以需求為導向；建設“一把手”工程，領導者親自引領并參與項目的推動和建設；轉變管理模式，在已有生產運營管理基礎上從觀念和流程等多個方面進行的深層次“自我革命”；培養專業人才，充分激發基層創新活力、營造勇于、樂于、善于數字化轉型的氛圍；建立可靠的合作伙伴，選擇有深厚實力和良好聲譽的供應商；進行必要的技術改造，重視“補課工業2.0，普及工業3.0”落實。
編輯：宗慶華
監督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
凡注明來源水泥網的文字、圖片、音視頻稿件，未經授權，不得轉載，違者將依法追究責任。聯系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。(轉載說明)
免責聲明
① 凡本網注明來源水泥網的稿件為本網原創內容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創內容版權歸"水泥網"所有，轉載需取得水泥網書面授權，違反者本網將保留依法追究責任的權利。
② 如需申請授權及投訴等問題，請聯系水泥網處理（電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com）。
