“通達中國水泥萬里行”團隊來到南方水泥有限公司

“通達中國水泥萬里行”團隊南方水泥行合影留念

　　2007年9月26日，南方水泥有限公司（以下簡稱：南方水泥）橫空出世，近兩年的時間，公司水泥產能已經從零發展到今天的9500萬噸，創造業界神話。

　　2009年9月7日，“通達中國水泥萬里行”車隊結束湖州南方水泥有限公司的采風后，來到位于杭州公元大廈的南方水泥總部，來到這個締造神話的地方。南方水泥總裁肖家祥，常務執行副總裁張劍新熱情接待了萬里行一行。作為南方水泥的發起者、參與者、見證者，張劍星接受了中國水泥網的專訪。

中國水泥網CEO 邵俊

南方水泥執行董事、常務執行副總裁 張劍星

　　成功與遺憾

　　南方水泥成立至今走了一條不尋常的發展之路，從創立之初的零產能，達到目前的9500萬噸，70多家企業加盟，南方水泥用不到兩年的時間，交出了一份華麗的答卷。回憶成立以來走過的歷程，張劍星感慨頗多，滔滔不絕地為記者講起了這近兩年時間里的點點滴滴。

　　“今天的南方水泥，無論從規模、企業數量、現有效益、對市場的控制力，還是從產業調整對中國水泥工業的影響來看，所取得的成績是當初所有決策者、參與者都沒有想到的。”張劍星驕傲地說。他表示，南方水泥之所以取得今天的成績，與公司的戰略決策、領導者的務實精神和實戰性的操作方式，以及華東區域水泥人對聯合重組的認同三大因素密不可分。

　　近年來國民經濟的高速發展給水泥需求帶來了廣闊的增長空間，使水泥產銷量持續快速增長。然而我國水泥產業長期存在著“大而不強”的突出問題，行業總體規模很大，但企業過于分散，集中度低。中國的水泥總量雖然占世界50%份額，但卻缺少在國際上擁有影響力的大企業。正是由于落后生產力的大量存在，無序和惡性競爭泛濫。解決目前水泥行業面臨的這一現狀，急需形成擁有一定市場話語權和定價能力的有規模的企業。

　　面臨市場競爭激烈，企業利潤低下的市場狀況，很多企業需要通過聯合來抵御市場寒流，同時近年來，國家就加速水泥行業結構調整出臺了一系列政策法規，把鼓勵大企業通過兼并重組提高集中度作為水泥產業結構調整的重大舉措。南方水泥應時而生，并且首選在華東地區進行整合，占盡天時、地利、人和，為公司的快速發展奠定了良好基礎。

　　然而，取得成績的同時，回憶南方水泥聯合重組的發展過程，張劍星仍然覺得有些許遺憾。“發展之初聯合重組的力度還可以再大一些，管理整合的時間還可以再早一些”張劍星說。雖然在發展過程中有些小遺憾，但他也表示，南方水泥目前的發展完全是按照公司的發展規劃在穩步推進。[Page]

湖州南方：藍天 綠樹 生產線

安全生產大標語

　　2009 管理整合年

　　2008年5月15日，南方水泥召開聯合重組報告會。中國建材集團董事長、中國建材股份有限公司董事局主席宋志平在會議上指出，以這次會議為標志，南方水泥今后的工作重點將全面進入管理整合階段。并于2008年9月將2009年確立為中國建材管理整合年。

　　2009年已過大半，南方水泥的管理整合情況如何引起了記者的關注。“公司第一階段的聯合重組相對來說進行得較為容易，然而管理整合，讓所有進入南方水泥的企業認同中國建材的文化，進而實現一體化較為困難。”

　　南方水泥欲通過CRM戰略的全面實施，踐行“大水泥”戰略，成為中國水泥行業規模最大、實力最雄厚、效益最好、技術最先進、管理最優秀的水泥航母艦隊。目前南方水泥旗下公司遍及7省1市，為加強區域管理，做強區域市場，南方水泥成立上海南方，江西南方、江蘇南方、湖南南方；在浙江成立嘉興南方、湖州南方、杭紹甬南方、浙中南南方。穩步推進區域化戰略，建立資源資源基地和市場基地。

　　同時，南方水泥積極實施“達標達產”計劃，并且進行統一招標，實現南方旗下企業財務統一、物資采購統一……通過一系列措施的成功實施，南方水泥的生產成本得到有效控制，企業盈利能力大幅提高。[Page]

生產線上員工精神飽滿

路邊鮮花嬌艷艷

　　樂觀看待浙江市場

　　“按照人均水泥需求量和國際慣例，浙江水泥需求量已經飽和，并且未來水泥的需求量一定會減少。但是2-3年內浙江水泥產量還會上升，需求量也會有所上升”，張劍星表示。

　　據了解，近年來，浙江省投資增長都在兩位數以上，因此水泥需求的增長是必然趨勢。隨著城鎮化建設的推進，房地產業對水泥的需求量也會有所增加。同時，國家4萬億的拉動，對浙江水泥市場也是一個利好。4萬億投資，目前只是前期的準備階段，項目尚未全面展開，大項目的水泥招標上半年才開始。“預計今年4季度會有一輪非常高的水泥需求”，張劍星認為。

　　浙江省水泥工業目前大而不強，接下來要走的路就是由大變強。在組織結構方面，需要有像南方水泥這樣的大水泥集團出現，改變原來浙江水泥“小而散”的結構。同時，加速淘汰產能較小、耗能相對較大的生產線，也將促進未來浙江水泥市場的健康發展。

　　“浙江現象”曾經代表著中國水泥工業最先進的生產水平，然而今天它卻是產能過剩的代名詞。“作為浙江地區的大型水泥企業，南方水泥今年5月主動向浙江省經貿委匯報，要求加快淘汰1000t/d以下新型干法窯，并且率先關停了公司10余條1000t/d生產線。我們希望通過浙江水泥企業自身的探索與實踐，為水泥行業的發展提供經驗與借鑒”，張劍星表示。

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