天瑞集團董事長 李留法

　　據中國水泥網統計，截止到2008年底，天瑞水泥已擁有11條新型干法生產線，其中9條是5000t/d，1條4000t/d，1條2500t/d，水泥熟料產能1581萬噸，躋身08中國水泥產能十強。

　　從各項數據來看，天瑞水泥所取得的成績是輝煌的。2002年以前，天瑞水泥僅是一家擁有12條機立窯和1條濕法生產線，年產能150萬噸的小企業，短短的幾年間，陸續建成投產了十幾條新型干法水泥生產線和七個大型水泥粉磨站，水泥生產能力超2000萬噸的大集團，發展極為迅速。預計至2010年，天瑞水泥將達到年水泥熟料生產能力3800萬噸以上（含參股企業），年水泥產能超過5000萬噸。

　　然而，在這些輝煌成績的背后也出現了一些不和諧的音符。2008年下半年，原天瑞集團總經理肖家祥離職；09年年初，天瑞集團外聘的高層管理人員，如原副總經理韓寒、副總經理姚友忠等也相繼離職。高管的陸續離開，引發了行業內的震驚，讓人不禁想問：天瑞到底怎么了？

　　2007年美國KKR公司選中天瑞水泥，1.15億美元入股，這并不是單單憑借天瑞在水泥生產及銷售方面所擁有的優勢換來的，還要加上那么一點點幸運和當時天瑞集團水泥公司總經理肖家祥的努力。KKR公司是一家投資非常謹慎的公司，每年在全球僅投資3-5家企業，對所投資公司的結構及組織框架非常看重。肖家祥加入天瑞后引入的現代企業管理--職業經理人模式是KKR選中天瑞的原因之一。肖家祥等一批高管離開后，一時之間爆出河南滎陽萬噸線項目無進展、多條在建項目延緩、與KKR合作陷入僵局等一系列負面消息，將天瑞推到了風口浪尖。

天瑞水泥滎陽12000t/d生產線一隅

　　在中國水泥企業中，很多的民營企業都是由家族式管理發展起來的。隨著企業的發展壯大，如何改變企業的管理模式至關重要。天瑞集團在此次人事大變動后迅速進行了調整，天瑞水泥新任總經理郭志偉在訪問中國水泥網時表示，目前天瑞各方的關系已逐步理順，股東方的意見也趨于一致，現在天瑞水泥的管理班子人員更加緊湊，更加團結，并且天瑞水泥現金充足，09年計劃再上15個項目。的確，今年天瑞的投資動作頻頻：2月天瑞集團與中信重工結成戰略合作伙伴，并簽訂了3條5000t/d水泥生產線主機設備和一個余熱發電成套項目；3月，天瑞集團光山水泥有限公司9兆瓦余熱發電項目舉行開工建設；7月27日，天瑞集團河南周口水泥粉磨站二期400萬噸擴建項目中，一期200萬噸項目投產；同天，河南滎陽日產12000萬噸水泥生產線投產，項目總投資16.6億元人民幣，是當今世界上單產能力最大，技術裝備最先進的水泥生產企業……天瑞水泥正在逐漸走出陣痛期，開始新一輪的發展。

　　天瑞水泥發展一直以中原城市群市場為核心，沿京廣、隴海兩線的“十”字型布局并全方位輻射，發展范圍主要在河南省內，其在遼寧的發展，是從2005年才開始。2008年河南水泥產量接近1億噸，位居全國第三。在河南市場有同力、孟電、中聯等強有力的競爭對手，天瑞想在這里取得絕對優勢并不容易。海螺論壇期間，天瑞集團董事長李留法表示，集團將通過加強內部管理、技術改造、發展循環經濟、加快項目建設步伐等方式提升企業市場競爭力，加強區域市場話語權。