煙臺三菱水泥:高人一籌的追求
汽車駛出山東煙臺機場,在穿過大大小小山坡的高速公路上飛馳時,不斷地有水泥企業的巨大廣告向身后掠去。山上的樹木大都低矮,成林的地方不多。綠色多的地方,也大都是果園。
在這樣的地理環境下,不僅煙臺,整個山東似乎都有生產水泥的條件。在汽車行駛了三十多分鐘后,忽然看到“三菱水泥”幾個大字,知道是到了要采訪的煙臺三菱水泥有限公司了。
山東水泥業的先驅
在十幾米高的地方,67米長、4.35米直徑的鐵罐不斷旋轉。進入水泥廠,能夠看到的工廠里永遠處于動態的就是這個回轉窖了。并沒有震耳的轟鳴聲,從工藝角度上說,在燒出水泥成品之前,有石灰石、黏土等原料及熟料的破碎工序,但記者并沒有聽到相關的轟鳴聲。
煙臺三菱是第一家進駐煙臺的世界500強企業,是第一個投資過億美元的大項目,1992年在北京人民大會堂舉行了項目簽字儀式。1995年,三菱綜合材料公司在煙臺的水泥廠正式開工時,周邊大都荒蕪,僅單個儲存能力達到1萬噸的水泥筒倉,一下子就有4個高聳了起來,加上不遠處的預熱器、回轉窯,突兀的水泥廠,讓寂靜的煙臺郊區突然活躍了起來。
“我們現在的生產能力為每年120萬噸。”向記者做介紹的是煙臺三菱水泥有限公司總經理矢野信。有了世界500強企業來煙臺投資,水泥業在山東漸漸有了星火燎原之勢。“現在山東的水泥產量已經達到1.4億噸上下,在中國14億噸總產量中,占有著重要的地位。”矢野總經理說這句話時,臉上帶著一種驕傲,是一種能夠最先進行大規模投資,把世界一流技術帶到山東,讓水泥成為了這里地方經濟支柱產業之一的驕傲。17年前,中國還沒有開發房地產的概念,高速公路、地方機場、深水港口更是和普通地方企業無緣,能在那時來中國辦水泥廠,能在中國取得成功,撇去500強企業的號召力、戰略決斷力不說,親眼看到三菱水泥在迅速成長的中國企業家,自然而然地想到了也要去做水泥,也要追求成功。500強企業的先驅作用,就是這樣發揮的,這最終讓山東成為了中國最大的水泥生產省份之一,也在這些年為山東經濟起飛奠定了材料方面的基礎。
追求“高人一籌”的經營理念
從生產量上看,年產120萬噸在現在的山東省內已經可以說是小規模企業。但矢野總經理說:“應該說現在山東水泥生產技術已經非常具有優勢,市場競爭也相當激烈。我們能在這里發展,靠的是產品質量好。與同行比我們的產品銷路好,更在于質量穩定。不論什么時候,在什么地方買三菱品牌的水泥,都會只有一個質量。”能生產出高質量的水泥不難,難的是保持產品質量的穩定性,讓所有產品都具有同樣的高質量。
中國企業在窮追猛趕,穩定的高質量產品最終也會成為中國優秀企業的一個特點。矢野總經理介紹說:“我們發現在中國的一些建筑工地上,在如何用好水泥方面還有一定的差距。為了給這些企業提供技術服務,我們公司特意配備了混凝土技術專家,為提高這些企業的技術進行指導。在有用戶向我們談到使用水泥方面的困惑時,是這位專家在第一時間內趕到混凝土公司或施工現場,去和用戶探討該如何解決問題。”記者采訪過不少水泥企業,提供這樣的售后服務的還是第一次聽到。
提高企業生產效率,自然是所有企業都在追求的。但在原材料、能源、固定費等方面的改進,并不是沒有盡頭。矢野總經理說:“我們在日本的水泥廠通過焚燒工業垃圾、城市垃圾能收取一定的處理費用。”在日本處理垃圾是收費的。把工業垃圾、生活垃圾作為輔助原料添加到回轉爐中處理,讓節流開源有了一個新的方向。現在煙臺工廠尚沒有使用這個撒手锏,但山東的工業在發展,城市在擴大,處理工業及生活垃圾的緊迫性終究會到來的。
高人一籌的經營模式,讓這個只有120萬噸產能的企業在山東異常閃亮。
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