為全力應對新冠疫情局部多點散發，水泥行業成本高企、需求下行等不利影響，中聯水泥(山東)積極響應中國建材“厲行節約 雙碳有我”的倡導，號召各企業善用一度電、節約一斤煤、節省一滴水、節儉一張紙，牢固樹立過緊日子思想，深挖降本增效潛力，擴大開源節流成效。公司上下節支降耗、降本增效、勤儉辦企的認知空前統一，認識不斷提高，行動更加自覺。

曲阜中聯：開源節流降本增效 精益管理練好內功

1.加強可控成本管理

曲阜中聯各職能部門聚焦本部門業務特點、重點工作，持續強化效益效率意識，落實提質增效具體舉措，2022年上半年可控費用同比下降36.9%。行政人事部不斷加強過程控制，降低各項費用支出，鼓勵員工拼車出行、綠色出行;采取線上線下相結合模式管理辦公用品，線下收緊采購計劃，線上最優性價比集中采購;自行修復損壞設備、更換會議室木質地板，節省外協施工費用約2.7萬元。

2.向“政策紅利”要效益

資產財務部緊盯增值稅即征即退、中小微企業稅費減免及緩繳、財政補貼等稅收優惠政策，辦理資源綜合利用材料的申報及退稅。上半年，增值稅退稅實際到戶514萬元，緩繳稅款441萬元，減免稅款2.2萬元。全體人員嚴守職業道德、恪守職業底線，充分發揮財務監督職能，切實防范重大財務風險。同時不斷加強財政政策及財務專業知識的學習培訓，有效開展財務預算、財務分析等工作，為公司經營決策提供重要依據和可靠保證。

3.深挖“第三利潤源”

物資供應部按照“第三利潤源”定位和“最佳性價比”原則，積極協調復墾石灰石購進，石灰石綜合價格低于去年同期;緊盯煤炭市場行情，提前研判，合理控制庫存，采購當期價格低于周邊企業價格;積極拓展供應商，新增礦粉、脫硫石膏、砂巖以及鐵尾渣直供廠家4家;加強與直供廠家合作，根據市場價格及時調整礦粉、脫硫石膏、濕灰價格，其采購價格較去年同期均有所下降。

平邑中聯：深入開展“節約一度電，提高一分效”專項行動

1.降本增效 挖潛提質

平邑中聯深入實施創新驅動戰略，以技術創新助推企業降本增效。一是實施燒成系統降阻節能優化改造工程。通過擴大煙室與分解爐之間縮口尺寸，增加窯通風面積，提高煤粉燃盡率，降低噸熟料標煤耗1.5kg，年節約煤耗效益289.8萬元。二是實施生料管磨技改為輥壓機終粉磨項目。投產后，臺時可達520t，生料工序電耗12.68kW.h/t，生料易燒性進一步改善，窯臺時產量同比提高9.15t，標煤耗降低1.27kg/t.cl。三是實施水泥磨輥壓機控制系統升級改造、高溫風機技改為高效節能風機等節能降耗技改項目，年可節約電費約670萬元。四是常態化制度化開展交舊領新、修舊利廢工作，上半年使用廢舊鋼材12.12噸，節約采購成本6.3萬元。

2.厲行節約 拒絕浪費

定期開展精細化檢查和專項用電檢查。在辦公區域照明開關處張貼“按需使用 勿忘關閉電源 節能減排 低碳生活”標識;堅持將辦公室空調溫度控制在26℃;不開無人燈、無用燈，隨手關閉耗電設備;定期組織非生產區域用能巡查，對私拉亂接、違規用能的行為督查整改。通過努力，我們的節約工作取得實效，與去年同期相比，節電13926度、節約電費1.16萬元。

推進無紙化、節約化辦公。針對各部門的非涉密普發文件和會議通知，將以往紙質發文改用電子文件方式單軌傳輸，有效降低辦公費用。

強化制度剛性落實，全面降低非生產性費用開支。認真執行《平邑中聯公務車輛管理制度》《平邑中聯餐廳管理制度》，總結推廣車輛運行最佳經濟時速與車輛保養，同比降低公務用車管理費用3.3萬元。

砥礪深耕，篤行致遠。下一步，中聯水泥(山東)將持續聚焦“降本提質增效”這一主線，守初心擔使命，立足崗位深耕細作，讓降本始于心，增效踐于行，為公司的高質量發展賦能續航，為新天山水泥建成具有中國特色的世界一流水泥公司助力添彩。