萬年青水泥召開對標管理分析會暨打好打贏今年收官之戰會議
近日，江西萬年青水泥股份有限公司召開前三季度對標管理分析會暨堅決打好打贏公司2022年度收官之戰會議。江西省建材集團有限公司黨委委員、江西萬年青水泥股份有限公司黨委書記、總經理李世鋒主持會議并講話。他強調，公司上下要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全面分析和總結前三季度對標管理工作，緊緊咬定今年目標任務，決戰四季度，堅決打好打贏公司2022年度收官之戰，以實際行動和經營業績檢驗學習貫徹黨的二十大精神的成效。
會議學習傳達了黨的二十大精神，通報了今年前三季度對標管理情況，充分肯定了今年前三季度的各項工作，分析了存在的問題和不足，提出了今后的工作措施。
會議強調，打好打贏收官戰，要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，切實把思想和行動統一到黨中央的各項決策部署上來。公司所屬黨委單位要加強組織領導，不斷推動學習宣傳貫徹工作往深里走、往實里走，確保學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作取得實效。
會議強調，各單位要切實增強責任感和緊迫感，主動擔當作為，盡最大努力爭取最好結果，繼續推進企業高質量發展。要進一步加強管理，苦練內功，提高企業核心競爭力。要深層次看到問題和不足的本質，更加重視水泥粉磨的新技術應用。加強煤炭的采購供應管理，把好質量關。加大應收帳款的回籠力度。要以業績論英雄，深化“三項制度”改革，進一步強化人才隊伍建設，推進人力資源優化，抓好員工學習培訓，提高綜合素質。進一步強化現場管理，引導員工養成良好工作習慣。抓好安全文明生產，實現企業平安穩定。牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，繼續推進項目建設。進一步強化黨的建設，加大全面從嚴治黨的力度，抓嚴黨風廉政建設，落實“一崗雙責”要求，建設風清氣正的政治生態。
公司班子成員和銷售公司、萬年水泥廠等單位主要負責人結合實際工作在會上作了發言。
編輯：李佳蔚
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