沂南縣水泥廠年增效益２０７萬(wàn)元
山東沂南縣在活化困難企業(yè)中，積極引導(dǎo)企業(yè)在自身上下功夫，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、節(jié)約挖潛降成本和推進(jìn)科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施，使全縣７０％的困難企業(yè)迅速走出困境。今年１—４月份，全縣９戶困難企業(yè)一舉扭虧為盈，虧損企業(yè)比去年同期減少了５戶，虧損額比去年同期下降了２８·５％。
近年來(lái)，該縣部分企業(yè)因不適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而陷入困境。如何活化這些企業(yè)，使其重現(xiàn)生機(jī)？年初，縣里成立企業(yè)解困領(lǐng)導(dǎo)小組，并逐個(gè)與上年度虧損企業(yè)簽訂了扭虧增盈責(zé)任書，縣六大班子掛靠企業(yè)幫扶，將扭虧指標(biāo)捆在一起，納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核。縣解困工作組駐點(diǎn)困難企業(yè)，積極引導(dǎo)困難企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，眼睛向內(nèi)大練硬功。
縣水泥廠學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，推行了“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”，制訂了４５項(xiàng)考核細(xì)則，層層分解量化到班組、崗位和個(gè)人的指標(biāo)達(dá)１３９０個(gè)，并配合改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)挖潛降耗的目標(biāo)，使噸水泥成本下降１１·５元，年增加效益２０７萬(wàn)元。
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