水泥行業自去年上演收并購大潮之后，進入2022年，這種兼并重組的勢頭似乎更盛。  

華潤水泥擬5.4億元收購金崗水泥85%股權  

7月13日，海南瑞澤發布公告。  

鑒于公司全資子公司肇慶市金崗水泥有限公司(以下簡稱“金崗水泥”)產能規模偏小，自身無石灰石礦山等資源優勢，水泥熟料生產成本偏高，水泥產品缺乏競爭優勢，且未來公司將重點專注于環保生態產業、商品混凝土及裝配式建筑業務；  

同時為進一步調整公司債務結構，降低公司短期內流動性風險。  

因此，董事會同意公司將持有的金崗水泥85%的股權轉讓給華潤水泥投資有限公司(以下簡稱“華潤水泥”)。  

經公司與華潤水泥友好協商，確定本次公司將金崗水泥85%股權轉讓給華潤水泥的股權轉讓價款為5.4億元(暫定金額，具體金額根據交割審計報告與基準日審計報告確認的所有者權益變動按約定進行相應調整)。  

本次股權轉讓完成后，公司繼續持有金崗水泥15%的股權，金崗水泥不再納入公司合并報表范圍。  

據中國水泥網數據顯示，肇慶市金崗水泥隸屬于海南瑞澤新型建材股份有限公司，擁有一條2500t/d熟料生產線及配套粉磨產能，項目在2006年投產。  

據業內人士分析，在大企業爭相布局的廣東地區，投產已達十余年、且規模僅2500t/d的金崗水泥競爭力在日益減弱。  

同樣位于肇慶市的華潤水泥封開基地，是華潤水泥旗下重要的幾大水泥生產基地之一。  

資料顯示，目前，華潤水泥（封開）有限公司在該基地已建成6條新型干法熟料生產線，8套水泥粉磨系統，形成年產熟料930萬噸、水泥800萬噸的生產能力。  

目前，華潤水泥正在推進在該基地內再新建一條8166t/d熟料生產線項目。  

華潤水泥封開基地  

上述業內人士分析認為，當前，各大企業都面臨產能指標不足的問題，華潤水泥收購金崗水泥旗下2500t/d熟料生產線或是為了產能指標。  

此次收購不論是作為產能指標還是直接參與運營，都有助于華潤水泥在粵競爭力進一步增強。  

2022水泥企業并購熱潮升溫  

據中國水泥網根據公開市場消息不完全統計，2021年水泥行業全國共有9起跨集團的收并購案，涉及十余家水泥企業，中國建材、海螺、華潤等行業龍頭均有參與。  

而2022年僅過半，全國已有多起水泥企業并購、重組案。  

具體來看：  

2022年6月，廣西東泥天等水泥有限公司完成工商變更登記，標志著紅獅控股集團與廣西和泰集團就天等水泥項目合作交接正式完成。  

此次收購完成后，紅獅在廣西崇左將擁有天等水泥兩條生產線、崇左紅獅5000t/d生產線以及正在建設中的崇左匯鑫建材6000t/d生產線，總計4條生產線，躍居崇左產能第一。  

2022年5月，海螺水泥與內蒙古奈曼旗宏基水泥簽署項目合作協議。海螺水泥以3.72億元收購奈曼旗宏基水泥80%的股權。據了解奈曼旗宏基水泥具有一條4000t/d熟料線。  

2022年5月18日，內蒙古烏海市西水水泥有限責任公司與內蒙古西卓子山草原水泥集團有限公司重組簽約儀式在烏海市隆重舉行。  

簽約儀式上，雙方代表簽署了增資協議、采礦權轉讓協議。據悉，烏海市西水水泥為寧夏建材集團全資子公司。  

4月份，天山股份與寧夏建材簽署《寧夏建材集團股份有限公司與新疆天山水泥股份有限公司之重大資產出售協議》，擬以現金增資方式收購關聯方寧夏建材所持水泥等相關業務子公司的控股權及其持有的水泥等相關業務涉及的商標等資產。  

同月，祁連山發布公告稱公司與中國交建、中國城鄉簽署了《重大資產重組意向協議》，公司擬將其全部資產與負債置出，與中國交建和中國城鄉所持部分資產等值部分進行資產置換，同時就差額部分以發行股份的方式向中國交建、中國城鄉購買。  

進入5月，天山股份與中國交建及中國城鄉訂立托管意向協議，擬將祁連山的水泥業務于中國交建及中國城鄉取得置出標的資產后托管給天山股份經營管理。  

4月底，海螺水泥與重慶市多吉再生資源有限公司舉行管理權交接儀式。  

根據合作協議，安徽海螺將以增資擴股的形式控股重慶市多吉再生資源有限公司，規劃兩年內投入2.6億元，建設年產250萬噸水泥粉磨站。  

愛企查顯示，目前海螺水泥持有重慶市多吉再生資源公司51%股份。  

此外，不少水泥巨頭企業也在相互參股。  

如：2月份，天山股份披露定增方案遭到同行“搶購”。其中，海螺水泥獲配10億元成天山股份第三大股東；  

冀東水泥旗下河北金隅鼎鑫水泥獲配5億元；上峰水泥旗下浙江上峰建材獲配3億元。   

為何水泥行業會開啟新一輪兼并重組浪潮？  

為何自去年開始水泥行業會加速企業間的兼并重組？  

中國水泥網水泥大數據研究院分析認為，2021年7月新的《水泥玻璃行業產能置換實施辦法》出臺后，水泥企業產能擴張受到嚴格約束。  

在壓減過剩產能和產能置換的背景下，熟料產能新增受到嚴格限制，龍頭企業要想擴大規模、提高行業掌控力，只能通過收購兼并來實現。  

同時，“兩高”項目控制日益嚴格，通過新建生產線的方式增強區域市場話語權較以往更加不易。  

如：國家發改委曾發文對能耗強度不降反升的地區（地級市、州、盟），2021年暫停“兩高”項目節能審查（國家規劃布局的重大項目除外）。  

廣西由于盲目上馬水泥熟料等“兩高”項目也在去年遭到了生態環境部點名。  

此外，目標公司出讓資產的原因也不容忽視。作為碳排放大戶，水泥行業所面對的碳減排壓力逐步增加，這對于單體企業來說或將是無法邁過去的坎，其他方面的環保要求也正在逐步收緊，過去較為粗獷的管理模式恐難以應對。  

在去年10月發改委印發的《冶金、建材重點行業嚴格能效約束推動節能降碳行動方案（2021-2025年）》中就曾提到，做好產業布局、結構調整、節能審查與能耗雙控政策的銜接。  

推動水泥等行業集中聚集發展，加快推進水泥等行業兼并重組。  

有業內人士曾表示，目前水泥產能仍處在過剩狀態，水泥工業應該處在一個投資發展相對平靜期，不應萌生太大的投資新建生產線沖動。  

通過并購、參股等多種形式推動聯合重組，可以從源頭上遏制新增產能，從存量上壓減淘汰落后產能，推動結構調整，促進行業實現可持續發展。