日前，福建塔牌組織召開學習傳達集團公司總結動員大會會議精神，部署新一年的生產經營主要任務。福建塔牌經理吳全發主持會議，各級管理技術人員、青年后備干部和新進廠大學生代表參加會議。

會上，吳全發帶領干部職工全面學習了集團公司2021年度總結表彰暨2022年度工作動員大會精神，深入解讀了集團公司今后的經營形勢、工作思路、主要目標、經營方針、重點難點及集團各項工作的具體要求和舉措，為福建塔牌今后的工作統一了思想，明確了方向。

在充滿困難和挑戰的新一年，福建塔牌將如何實現高質量發展？面對新目標，福建塔牌在2022年怎么干？我們一起來看看。

做大做強水泥主業，聚焦“強鏈補鏈延鏈”

談到新一年福建塔牌的工作思路和目標，吳全發表示，公司首先是加快智能升級的推進力度，完善智能升級路線圖，補齊“兩化”融合體系，補齊高質量數據中臺，整合現有項目資源，破除信息孤島；其次是提高產品市場競爭力，始終把“抓質量、樹品牌”放在首位，保持品牌質量優勢，夯實其他一系列的基礎管理工作。

“我們將以會議精神為引領，推動‘強鏈補鏈延鏈’工作。”吳全發介紹到，在“強鏈”方面，公司將推動節能減排和綠色運營工作再上新臺階，全方位推進燒成系統綜合技改、推進數字礦山示范建設和智能工廠建設；“補鏈”方面，一方面加快推進現有生煤矸石替代原料使用進度，另一方面積極配合集團公司全力推進建設水泥窯協同外置替代原料和替代燃料項目，加快實現產品燃料清潔能源替換；“延鏈”方面，提升石灰石礦山資源的綜合利用水平，做好礦場建設工作，切實有效穩定生產、持久生產。

完善窯系統綜合技改，提高公司經濟效益

談到對新一年的工作安排，燒成部部長丘城飚表示，當前最關鍵的一項工作，就是根據目前1#線窯系統運行存在的問題，積極與天津院溝通，參照惠州塔牌2#線窯系統綜合技術改造效果，完善解決遺留問題。

此外，提升安全管理水平，實現“零事故、零傷害”，加強職工隊伍建設，完成“兩化”融合，跟進精準脫硝技改項目，降低生產成本等，都是新一年工作的重中之重。

加強節能減排工作，推進數字礦山、智能工廠建設

在“碳達峰、碳中和”的大背景下，新一年福建塔牌將如何加強節能降耗減排工作？對此，電氣主任工程師劉偉軍表示，福建塔牌計劃將全廠的電機更換成新型高效節能電機，全面提升公司電機的運行效率，同時積極推動高效節能風機、節能電機改造，探索先進適用節能低碳技術產業化應用，做好新能源儲能項目工作。

在數字礦山、智能工廠建設工作方面，福建塔牌將做好1#生產線智能優化控制系統和智能視頻監管系統的技改工作，對數字礦山系統進行全面融合，實現礦山資源的數字化、生產過程的可視化，同時通過建立兩化融合管理體系，實現信息化與生產制造的有機融合，并貫穿到企業生產與管理全過程，提升企業的核心競爭能力。

人勤春來早，奮進正當時。福建塔牌正以“開局即是沖刺，起步即是決戰”的奮斗姿態，迅速調整精神狀態，全力以赴抓好生產經營各項工作,為推動集團公司高質量發展做出更大的努力和貢獻。