葛洲壩水泥專項督導組督導西里公司、潛江公司“穩增長”工作
為全面貫徹落實黨中央、國務院、國務院國資委、中國能建和集團股份公司關于穩增長工作的決策部署，錨定年度目標任務不動搖，結合當前生產經營實際情況和內外部發展形勢，中國能建葛洲壩水泥公司制定了“穩增長”專項督導工作方案，并成立了“穩增長”專項督導工作領導小組和15個督導組分別赴各單位開展工作。10月31日，公司總經理助理劉生超以視頻會議形式對西里公司“穩增長”工作進行督導，公司生產總監謝劍峰帶隊赴潛江公司開展“穩增長”專項督導工作。
西里公司專項督導工作會現場
潛江公司專項督導工作會現場
劉生超、謝劍峰分別聽取了西里公司、潛江公司“穩增長”工作以及面臨的重難點問題等方面的相關情況，本部相關部門就兩家單位“穩增長”工作提出了相關建議。
劉生超指出，今年穩增長任務艱巨，西里公司下一階段要重點抓好以下四個方面工作：一是統一思想，提高認識，充分認識到穩增長的重要性，咬定全年生產經營任務目標，抓好任務分解與責任落實，確保穩增長目標如期實現。二是加強精細管理，強化成本管控，增收節支創效，加快推進一體化發展。三是加強合規管理，防范化解風險，抓好安全質量環保與海外疫情防控工作，為穩增長保駕護航。四是強化考核激勵，通過勞動競賽等形式，掀起大干四季度、沖刺總目標熱潮，充分激發穩增長的積極性創造性。
謝劍峰針對潛江公司穩增長工作推進情況提出五點要求：一是落實好增收節支工作措施，通過用足低谷電，工藝革新降低熟料摻量等措施多途徑降本增效，提升利潤空間。二是通過不斷試驗獲得實踐經驗，做精做細生產工藝，優化各項工藝指標，為培養公司粉磨系統專業人才做出項獻。三是分析研判市場情況，在采購原材料上執行靈活的策略，結合市場情況及時調整采購計劃。四是積極向行業先進企業對標交流學習，著力突破思維局限性，找準合適銷售策略，加大市場開發力度，全力以赴推動市場穩價復價。五是全面貫徹落實黨的二十大精神，以大干四季度勞動競賽為抓手，全力沖刺全年目標任務、打贏穩增長攻堅戰。
公司本部相關部門，西里公司、潛江公司領導班子、部門負責人及相關人員參加會議。
編輯：周程
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