江西水泥：聚焦發展抓技術，做優商混見成效
在新基建、新形勢的背景下，混凝土行業正處于由高速發展階段向高質量發展階段的轉變，但也面臨著疫情反復、經濟增速放緩、產能過剩、環保壓力及原材料緊缺等諸多困難。新天山水泥所屬江西水泥堅持“做優商混”“商混抓調整”理念，統一思想，積極行動，圍繞年度生產目標，以建章立制、強化管理、服務指導為抓手，凝聚各方共識，增強降本增效活力，為商混高質量發展賦能，并取得階段性成果。
完善機制 凝聚共識
江西水泥修訂下發了《新天山江西水泥商混業務技術質量管理辦法》等五項技術質量管理制度，商混業務技術質量管理及考核體系建設進一步完善，原材料進廠質量管理進一步加強，全員風險意識和責任意識進一步提升。
強化管理 對點幫扶
為加強細節管理，注重常態長效。江西水泥建立了原材料質量管理周報制度，督促企業加強進場原材料質量管理，嚴格執行原材料質量管理辦法及履行合同質量條款。同時，成立了商混技術提升小組，不定期召開技術提升研討會議，按片區指定技術小組成員專人督導，針對數據異常企業展開點對點技術幫扶與交流指導。
專項研討 持續提升
為加強企業內部聯動，實現資源共享，江西水泥骨料部不定期組織召開技術降本專題研討會議，安排優秀企業作分享經驗，指標落后企業對標對表、查擺不足、找準切入點，不斷優化配合比，改善工作性能，做實技術降本工作。
經過半年多來的實踐，江西水泥商混企業在技術質量基礎管理和技術降本工作方面取得較好成效，在剔除價格因素影響下，所屬企業達成了不同程度的降本目標。商混板塊保持了較好的盈利能力，為江西水泥發展添磚加瓦。
江西水泥將不斷推行管理改進，優化生產工藝，調整配料方案，堅持綠色生產和降本增效雙提升，走出一條綠色商混高質量發展的新路子。
編輯：孫蕾
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