山鋁公司水泥廠推出“創名優品牌,塑企業形象”形象戰略
新的一年,該廠面臨同行業新型干法生產工藝的挑戰和企業轉機建制的考驗。為確保“山鋁”牌水泥的市場份額和信譽,該廠從2月份開始,在全廠推行合同化管理及市場化結算法,推行按質論價、優質優價的成本核算制度,提高了員工的質量意識。他們實施的《質量經濟責任制考核辦法》和《風險抵押金制度》,將各單位應達到的各項質量指標一一列出,并詳細說明了質量系數統計計算方法,規定:工序之間半成品以質論價,按市場化結算;各車間產品的月實際產量乘以月質量系數所得的調整產量,作為車間計算成本的依據。對供應采購部門,在內部市場鏈中同步考核,責任追究,從而形成了內部與外部相連接的完整的市場鏈考核體系。
模擬市場鏈管理后,該廠從采購到銷售以及主體車間之間的關系,由工序關系變為買方和賣方關系,產品也由按量供應改為按質論價。各車間只有量沒有質的勞動將成為無效勞動。只有保質保量地為買方提供產品,才能保住自己的效益。
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