寧夏建材召開2022年工作會議 周育先提出三點工作要求
1月12日,寧夏建材召開2021年工作會議暨第二屆職工代表大會一次會議。
中國建材集團黨委書記、董事長、中國建材股份黨委書記、董事長周育先視頻出席會議并講話。會上,寧夏建材黨委書記、董事長尹自波發表了題為《守初心 葆本色 聚力改革創新 持續推動企業高質量發展》的講話,黨委副書記、總裁王玉林作了題為《堅持創新驅動 堅持對標一流 推動“雙主業”持續高質量發展》的工作報告。
中國建材集團總經理助理、董事會秘書,中國建材股份黨委副書記、執行菫事、工會主席傅金光,中國建材集團安全環保部總經理李寧,中國建材股份黨委委員、副總裁余明清,中國建材股份科技信息部總經理張衛偉通過視頻形式出席會議。
王玉林作工作報告
報告全面回顧了寧夏建材2021年的工作和成績。2021年,寧夏建材在中國建材集團、中國建材股份的帶領下始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,學習貫徹十九大、十九屆歷次全會精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,深入貫徹中國建材集團兩個“4335”指導原則、“九個堅持”經營管理原則,堅持創新驅動,堅持做“三精管理的踐行者、智能制造的示范者、三鏈融合的潛行者”,起好步、開好局,基礎材料和網絡貨運同步發力,企業高質量發展邁上新臺階。
1穩增長目標全面完成
2疫情防控持續“零感染零報告”
3網絡物流快速發展
入網注冊車輛同比增長83.18%,注冊用戶同比增加16.53%,GMV同比增長5.04倍,業務上線量同比增長近2倍,營業收入同比增長1.08倍。
4行業“領跑”持續提升
吳忠賽馬熟料綜合電耗42kWh/t,青水股份5號線熟料綜合電耗44 kWh/t,穩在行業領跑水平。
5創新驅動成效顯著
網絡物流實現模式創新、機制創新,財務共享全面上線實現業財資稅一體化融合管控,吳忠賽馬、青水股份兩化融合體系獲2A認證。
6轉型升級穩步推進
吳忠賽馬二代線標桿持續夯實,青水股份二代線開工建設,固原賽馬項目5月順利投產,嘉華“1+3項目”逐步落地,賽馬科進混凝土實現“燈塔工廠”。
7“一安兩綠”鞏固提升
新增1家二級安標企業,完成1家一級安標復評。新增2家綠色工廠,現有綠色工廠7家,其中國家級5家,省級2家。新增國家級綠色礦山2座,4座礦山通過省級綠色礦山現場審核。
8黨建更好為經營賦能
巡視整改清單完成率達到100%。獲得集團“扶貧工作先進單位”稱號。黨建“345”品牌獲集團優秀黨建品牌。
2022年工作的六點安排:
1繼續聚焦市場,提價穩量增效益
2繼續“對標一流,提質增效”,深化“數字化、智能化、高端化、綠色化”發展
3繼續推進數字產業化,壯大物聯科技板塊
4繼續以改革賦能發展,提升發展后勁
5繼續加強內控體系建設,防控風險
6繼續深化黨建引領
報告強調,新的一年,面對新的機遇和挑戰,讓我們在中國建材集團的堅強正確領導下,不負韶華、不負時代、勇毅前行,以新的更大業績,為中國建材集團實現具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團做出更大的貢獻。以昂揚的精神、飽滿的熱情、優異的工作迎接黨的二十大勝利召開。
尹自波講話
尹自波深情回顧了寧夏建材63年成長發展歷程,回望過去,寧夏建材源起于1958年建廠的寧夏青銅峽水泥廠和1985年建廠的寧夏水泥廠。63年來,寧夏建材走過了一條不平凡的發展之路。從上世紀六七十年代的艱苦創業,到2003年公司上市,到2007年5月從寧夏國資委劃轉至中國中材集團,到2011年12月賽馬實業吸收合并寧夏建材集團整體上市,到2016年8月“兩材”合并重組加入中國建材集團大家庭,到2020年“我找車”智慧物流平臺正式上線走向全國。寧夏建材始終自強不息、砥礪前行、追求卓越,廣大干部員工奔跑在市場第一線,風雨同舟,寧夏建材這個市場化的企業,在市場中壯大自己、發展自己、鞏固自己、提高自己,付出了巨大的努力和心血。因此,在寧夏建材人的共同回憶中,有創業拼搏的曲折艱辛,也有收獲成果的歡欣喜悅,流走的是匆匆的歲月,不變的是奮斗的初心。
寧夏建材守初心,63年來聚力改革創新的工作經驗
一是堅持戰略引領
二是堅持夯實企業文化軟實力
三是堅持深化改革
四是堅持創新驅動
五是堅持綠色發展
六是堅持黨建引領
尹自波充分肯定了寧夏建材2021年的工作成績。他在講話中指出,站在兩個百年歷史交匯點,回顧發展歷程,要繼承和發揚寧夏建材優良傳統,立足新階段,以更加嶄新的姿態,更加昂揚的斗志,迎難而上、唱響新時代。
寧夏建材葆本色,在新起點上勇毅前行的工作思路
一是要始終堅持黨建引領
二是要牢固樹立市場思維
三是要繼續強化戰略引領,加快推進“產業數字化”和“數字產業化”的步伐
四是要進一步聚力創新引領
五是要持續以改革賦能發展
六是要全面提升干部員工的能力素養
尹自波強調,希望同志們在新征程上繼續堅定信心,堅決聚焦中國建材集團“善用資源、服務建設”的核心理念,踐行“材料創造美好世界”的企業使命,樹立“創新、績效、和諧、責任”的核心價值觀,貫徹“敬畏、感恩、謙恭、得體”的行為準則。發揚好寧夏建材“自強不息、自力更生、自主創新、自我革新”的企業精神,堅持“穩健經營、精細管理、科學發展、創新機制”的經營理念;牢固樹立“始于需求、終于滿意”的質量方針;堅持做“三精管理的踐行者、智能制造的示范者、三鏈融合的潛行者”;堅持“做響品牌、做大市場、做美環境、做優指標、做強企業”的經營目標;領導干部發揚好“領著干、盯著干、跑著干”三干精神等一系列的企業文化貫徹始終。包括今天重新賦予我們“干在實處,走在前列”的價值觀,在這些文化的激勵下,推動公司高質量發展再上新臺階。
周育先作指示
周育先指出,寧夏建材擁有60多年的發展歷史,近18年來成果豐碩。借上市進入資本市場,抓住了國家經濟快速發展、行業結構性調整的重要契機,戰略定位準,始終以改革促進發展,以創新驅動發展,同時在發展的過程中傳承紅色基因,為中國建材集團、為行業都作出了重要貢獻。
周育先從以下五個方面對公司工作給予點評,充分肯定寧夏建材2021年的各項工作:
1很好完成了穩增長目標
2“基礎材料+智慧物流”雙主業實現共同成長、同向發力
3科技賦能夯實發展基礎
4改革創新成果顯著
5基層黨建卓有成效
周育先對下一步工作提出了三點希望:
關于基礎建材方面:一是持續維護好行業生態;二是持續挖潛,做好降本增效工作;三是持續做好做優“水泥+”業務;四是履行央企責任,加快雙碳工作步伐。
關于“我找車”智慧物流平臺方面:一是充分處理好利益相關方的利益,創新商業模式,深挖車后市場;二是加強戰略協同,贏得資本市場認可;三是做好核心隊伍建設,創新激勵機制,進一步提升平臺市場化程度;四是統一思想認識,共同創新,確保“我找車”平臺健康可持續發展。
關于黨建工作方面:一是認真學習習近平總書記的講話精神,扎實落實中國建材集團、中國建材股份關于黨建工作的要求,始終保持黨組織的先進性和純潔性,做好政治監督,政治責任、社會責任、經濟責任相統一;二是加強企業文化宣貫工作,在發展的過程中傳承紅色基因。作為上市公司,黨委班子要起到把方向、管大局的作用,促進董事會及經營班子真正貫徹落實好出資人意圖。
相信在寧夏建材領導班子的堅強帶領下,在大家的共同努力下,寧夏建材的事業一定會越來越好!
按照疫情防控要求,本次會議以視頻會議形式召開,共設主會場和分會場19個。寧夏建材總部和各成員企業領導班子成員、中層管理人員共計464人參加會議。
編輯:敖思
監督:0571-85871513
投稿:news@ccement.com