新杭南方：對標降本強內功，全面完成年度目標任務
今年以來，新杭南方克服疫情影響、市場疲軟、煤價高企、原材料價等不利因素，積極成本對標，深化三精管理，持續開展“節約一公斤煤、一度電”活動，取得了良好成效。
技術改造求突破 深挖潛力降能耗
為在逆境中求發展，新杭南方著眼向內，積極開展技術改造和內部挖潛。2021年4月至今，先后完成了熟料線原料磨系統技改、熟料生產線煤磨系統技改、礦山破碎機提產技改等11個技改項目。同時完成了窯筒體、斜拉鏈更換及窯尾煙囪更換等重大維修項目共72項，解決了窯托輪經常發熱及窯筒體裂紋等一直長期困擾難以解決的問題，臺時產量和產品單耗得到了大幅改善。
對標先進找差距 精細管理抓落實
為精準查找問題點，新杭南方積極與先進企業對標，主動查找與先進企業差距，認真整改落實。為深入推進TPM管理，先后成立了托輪發熱改善小組、設備跳停改善小組、預熱器堵料改善小組等20個改善小組，針對查找出的改善課題，選定小組成員，制定實施目標及計劃，落實精益管理推進工作。通過精益改善小組的實施，解決了一系列長期難以處理的生產中的問題，提升了設備可靠性，2022年前三季度累計可靠性系數為99.46%。
加強管控降成本 精細操作出效益
為進一步降低單耗，內控成本，新杭南方注重對中控對標考核，加強中控操作的精細化管理，嚴格窯工藝參數管控，確保窯穩產高產和回轉窯系統熱工穩定，提升余熱發電量。加強對石灰石質量考核，嚴格控制進廠石灰石水份，出磨生料水份從1.1%降低至0.4%，減少了生料單耗，降低熟料煅燒的熱耗。充分利用上線的中子儀，進行精細配料，生料小時合格率提高到95%，熟料合格率達到100%，減少了因生料成分的波動，造成窯況不穩定，從而降低能耗。
在決戰四季度的關鍵時期，新杭南方將繼續開展“節約一公斤煤、一度電”活動，深化三精管理，認真踐行價本利，立足成本管理，在能源管理、精細操作、挖潛創效上持續發力，為全面高質量完成全年經營目標奠定基礎。
編輯：李曉東
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