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進入“十四五”，龍頭企業陸續確定了新的增長目標，不少企業提出了翻番的增長目標，比如紅獅提出“再造一個紅獅”，華潤水泥提出“再造一個華潤水泥”，海螺集團要實現總資產5000億元的目標，相當于翻番，華新提出“五年倍增”的發展目標。如何實現這些目標，特別是今年水泥市場萎縮下，這個龍頭企業都在做哪些事情？
還有剩下不到四周的時間，2022年即將收官。在這一年，建材行業有上萬家企業經營出現了虧損，年虧損總額預計超過600億元。水泥行業的利潤也被腰斬，龍頭企業的利潤普遍下滑在40%~60%不等。在這一年，盡管行業、企業都做出了很多的努力，但是宏觀環境的現實條件下，企業依然要被動的接受來自不確定性的一次次沖擊。《兵法》有云，善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。2022年，市場的變化下，有的企業選擇了逆勢布局，有的企業則收縮戰線，也有的企業退出市場。
“十三五”期間，我國TOP10水泥企業總資產首次突破萬億規模，2020年較2015年增長50%。從企業看，紅獅控股集團以134%的增幅傲居10大企業之首，實現資產翻番，海螺水泥資產增幅達90%，華新水泥、臺泥水泥也實現了50%以上的增長。
進入“十四五”，龍頭企業陸續確定了新的增長目標，不少企業提出了翻番的增長目標，比如紅獅提出“再造一個紅獅”，華潤水泥提出“再造一個華潤水泥”，海螺集團要實現總資產5000億元的目標，相當于翻番，華新提出“五年倍增”的發展目標。如何實現這些目標，特別是今年水泥市場萎縮下，這個龍頭企業都在做哪些事情？
讓我們有請水泥大數據研究院首席分析師鄭建輝，來聊聊他的看法。
編輯：宗慶華
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