“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全。”剛剛結束不久的中共中央政治局會議，分析研究當前經濟形勢，部署下半年經濟工作。今年上半年，受疫情反復、房地產下行、水泥需求下降、煤炭價格高企等因素的疊加影響，塔牌集團公司上半年營業利潤、利潤總額和凈利潤同比均出現大幅下滑。針對水泥行業的形勢變化，塔牌集團開展了“強基固本、開源節流、降本增效”活動，全面強化“三精”管理，推出一系列“瘦身強體”、扭住“成本”牛鼻子的改革辦法和措施。同時，塔牌集團也在進一步加快光伏發電項目、水泥窯協同處置固廢項目、智能工廠、綠色礦山和一級安標企業等建設，不斷提高智能制造水平，節約資源，減污降碳，降低能耗，實現傳統產業的綠色轉型和高質量發展，持續提升企業競爭力。

改革是發展的源頭活水，改革只有進行時，沒有完成時。改革越是到了重要關鍵階段，越是不能松勁，越要趁勢而進，努力創造越來越多的亮點、越來越好的成績。當前，企業改革已經進入攻堅克難的關鍵時期，我們必須敢打硬仗，啃硬骨頭，持續有力地推進各項改革舉措落地見效，進而為企業高質量發展注入新的更大的動力。

推動企業改革走向縱深，必須全面擔起使命壓肩的應有責任

改革不僅事關企業發展全局，更與每個員工息息相關。集團公司站在全局高度統籌謀劃，為企業改革發展繪出藍圖、指明方向，在改革向基層企業深入推進的時刻，我們領導干部以及全體員工更應該深刻領會改革創新意圖、準確把握改革前進方向，支持改革、主動作為，把進一步全面深化改革作為重要任務抓在手上、扛在肩上，眼睛向內、練好內功，結合實際抓降本增效、抓管理優化、抓改革落地，確保改革行穩致遠，確保改革落到實處。

推動企業改革走向縱深，必須全面樹起抓鐵留痕的過硬作風

推進全面深化改革，要求各級管理技術干部必須以忠誠、擔當、干凈、能力為準繩，并始終以此自警、自省、自勵，涵養成常態、出長效的良好作風，培育肯實干、講奮斗的良好導向，做改革創新的“促進派”，當攻堅克難的“實干家”。堅決杜絕改革口號喊得響、改革形勢看著旺的虛假現象，要以改革魄力應對困難和挑戰，以創新精神應對問題和危機，以抓鐵有痕、踏石留印的作風，推動集團公司一系列制度改革真正在基層企業落地生根，讓改革的紅利開花結果。

推動企業改革走向縱深，必須全面聚起攻破難關的磅礴力量

按照降本增效工作實施方案要求，集團公司的整體成本要在今年4月份的基礎上，到8月底下降5%以上，隨著面臨挑戰愈來愈多，經營壓力愈來愈大，我們此時更應該明白進一步推進改革已等不得、拖不得，要堅持目標導向和問題導向，以效果為要，以問題為先，解放思想，敢于打破陳舊的思想觀念，破除思維定勢，用更寬廣的視角、更活躍的思維去解決問題、排除困難，進一步破除改革管理的“痛點”“難點”“堵點”，以更大的決心、更大的力度，推動改革出亮點、見實效。

大刀闊斧地“破”，彰顯的是改革魄力；統籌謀劃地“立”，展現的是改革智慧。當前，我們企業雖然面臨著一系列的危機和挑戰，但我們也要在危機中捕捉機遇、發現機遇、孕育機遇；在變局中革新思維、創新思路、打開新局。進入發展新階段，我們唯有瞄準目標不松勁、堅定信心不懈怠，以進一步深化改革、銳意進取之心，保持迎難而上的勇氣、革故鼎新的銳氣、蓬勃向上的朝氣，抓實改革措施落地、抓細降本增效工作、抓好改革深入推進，激發全員創造活力，才能贏取改革新勝利。集團全體上下要擰成一股繩、聚成一條心、匯成一股勁，以再出發的心態、沖鋒者的姿態、加油干的狀態做好各項生產經營管理工作，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

限電限產、電價上浮，水泥企業成本大增……進入2022年后，對于水泥行業的挑戰依然嚴峻，企業如何節能降耗，提升綜合競爭力更加急迫。為應對未來嚴峻節能形式，不少水泥企業已經開始積極行動，探索節能降碳技術研發與應用，布局光伏等新能源領域，但依然面臨眾多未知困難。為此，中國水泥網將于2022年9月1-2日，在安徽蕪湖海螺國際大酒店舉辦以“節能降碳 創新增效 綠色升級”為主題的“第九屆中國水泥節能環保技術交流大會暨水泥‘雙碳’大會”。誠邀政府主管領導、行業技術專家、科研單位、水泥生產企業和供應商等，共同探討水泥行業節能減排新途徑，加速實現綠色高質量發展。會后將組織參觀蕪湖海螺水泥有限公司國家重點研發智能工廠項目。