華潤集團：對標世界一流管理
近日，華潤集團召開“對標世界一流管理提升”專題工作推進會。國資委企業(yè)改革局李前藝處長，集團王祥明董事長、王傳棟副總經(jīng)理，相關(guān)部室、各業(yè)務(wù)單元、直屬機構(gòu)負責(zé)人等共60余人參會。
會上，管理提升辦匯報了集團創(chuàng)建世界一流管理提升工作進展情況，波士頓咨詢公司通報了對標管理提升研究報告，戰(zhàn)略管理部、財務(wù)部和華潤三九作為國資委“三個標桿”獲評單位代表分別報告了創(chuàng)建工作開展情況。
國資委改革局李前藝處長聽取報告后表示，管理能力建設(shè)和管理水平提升是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，希望華潤集團借助國資委管理標桿創(chuàng)建行動的契機，建設(shè)標桿、學(xué)習(xí)標桿、趕超標桿，進一步提升企業(yè)管理水平。
王祥明董事長對集團當(dāng)前創(chuàng)建工作思路及相關(guān)進展情況表示肯定，并對后續(xù)工作推動提出了三點要求。首先，要求大家充分認識創(chuàng)建世界一流工作的重要性，做到三個“更加”：要有更加強烈的決心和勇氣，要有更加認真務(wù)實的態(tài)度，要有更加迫切的責(zé)任感與使命感。其次，要系統(tǒng)性地推進創(chuàng)建世界一流管理提升工作，做到總體統(tǒng)籌謀劃、全面對標提升；重點切入突破、整體系統(tǒng)支撐；既要分工明確、更要協(xié)同共建；在堅持戰(zhàn)略定力的同時，還要與時俱進不斷改進。最后，要在集團總部和業(yè)務(wù)單元兩個層面共同發(fā)力、同步建設(shè)，推動創(chuàng)建工作走深走實，不斷向著“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標穩(wěn)步邁進。
編輯：孫蕾
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