中材水泥半年工作會議在株洲召開
2007年8月3日，中材水泥半年工作會議在湖南株洲召開。出席會議的有公司經營班子全體成員、總部各部門負責人、各分子公司總經理及主管生產和財務的副總。集團李建倫副總經理到會并講話。
會上，各分子公司對上半年的生產經營工作做了詳細匯報，他們在總結上半年工作成績的同時，深刻分析存在的問題和差距，提出了下半年目標計劃和工作措施。
劉繼彬總經理代表經營班子作了題為“目標 責任 使命”的工作報告，他全面總結了上半年的各項工作，安排部署了下半年任務。今年上半年，公司產銷量取得新的突破，周轉速度不斷加快，盈利能力明顯增強，財務狀況顯著改善，主要經濟指標同比增幅較大，利潤指標實現了時間過半任務過半的目標，公司總體運營狀況良好。下半年，面臨發展機遇和競爭挑戰，要堅定信心，強抓機遇，加快發展。要致力于積極地制定發展戰略規劃并實實在在地推動戰略規劃的組織實施，扎扎實實地抓好在建和擬建項目的建設，抓好現有生產線運營管理，創造價值，給予股東投資良好地回報。
劉繼彬總經理對下半年的工作提出六項要求：一件加強運營控制，確保超額完成年度運營任務；二是扎扎實實抓好在建項目建設和擬建項目的前期工作；三是加強戰略規劃管理，進一步做好中材水泥廣東發展規劃和中材水泥湖南發展規劃的修訂和完善工作；四是加快中材亨達資產重組步伐；五是做好項目竣工驗收工作；六是加強安全生產管理。
集團李建倫副總經理對中材水泥的發展和取得的成績作了充分肯定。他強調，要看到水泥行業的嚴峻形勢，下半年要竭盡全力保證各項指標實現年度目標，抓好戰略合作、項目竣工驗收、搭建融資平臺、漢江債務重組、廣東板塊整合等重點工作，加強培訓、規范管理，肩負起集團水泥產業發展的責任和使命。
會議代表圍繞集團李建倫副總經理的講話和劉繼彬總經理的工作報告進行了熱烈地討論，他們暢所欲言，提出了很好的意見和建議，并表示下半年一定按會議的精神狠抓落實，搶時間、抓機遇，全面完成全年經營目標。
會議期間，安排會議代表參觀了中材株洲日產5000噸熟料生產線建設現場。
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