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山西省散裝水泥發展滯后今人憂

2000-11-20 00:00
   山西省散裝水泥事業起步于1966年,三十多年來,全省累計推廣、使用散裝水泥1300余萬t,節約木材42.9萬m3,節約煤炭10.14萬t,節約電力9360萬kWh,減少水泥損失653t,實現綜合效益5.2億元。但與全國相比山西省發展散裝水泥相對滯后,主要表現在以下幾個方面: 

   一是宣傳不力,認識不高,重視不夠。由于沒有充分利用各種宣傳媒介進行廣泛的宣傳報道,群眾不了解散裝水泥的好處,甚至不知道散辦是干什么的。各級政府部門對此項工作認識不夠,重視不足,沒有把此項工作擺在議事日程上,使各級散辦形成“上面不管,下邊不間”的狀況,難以發揮其宏觀調控的職能作用。 

   二是歸口不一,管理不順,協調不力。省各地市散辦有的掛靠在物資部門,有的掛靠其他部門,歸口不一,致使在該省范圍內統一調控管理有很大難度,而且地市散辦大多人浮于事,僅僅能維持生存,根本談不上發展。生產企業的發散積極性。事,僅僅能維持生存,根本談不上發展。 

   三是政策不力。該省以前出臺的一些政策,起到過一定的促進作用。但隨著市 場經濟的發展,體制的改革,原有政策如不適時調整,勢必造成徘徊不前,不進則退的局面,有的企業認為散裝水泥就是收費,認為是政府管理部門平調企業資金。導致專項資金征收中出現的“頂”、“拖”、“欠”、“轉”現象時有發生。再加上稅制改革,原有的差別稅率被取消,相應的削弱了水泥生產企業的發散積極性。 

   四是專項資金挪用、漏征嚴重。由于種種原因,87年省經委、省計委、省財政廳、省建材局、省物價局、省工行、省物資局和省散辦人家的聯合通知精神沒有得到很好的落實。出現了該收取的收不來,該上交的交不上,導致散辦有名無實,直接影響了該省散裝水泥事業的發展。事,僅僅能維持生存,根本談不上發展。 

   五是設備陳舊,基礎設施薄弱,矛盾突出。散裝水泥設施設備是發展散裝水泥的基礎。該省散裝水泥設施設備底子薄、規模小,即使全部滿負荷運轉,年綜合發散能力也僅能達到80萬t左右,遠遠不能適應形勢發展的需要,更與該省快速增長的水泥生產形成突出矛盾。因此,加快山西省散裝水泥發展,應加強各個方面的工作,特別是制定強有力的政策,依靠法律、法規振興散裝水泥事業,把這一工作干好。

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