持續低迷的廣東水泥價格在9月下旬這個收獲的金秋季節，不僅沒有綻露出豐收的笑臉，反而步步走低，跌破了本省水泥最低價格紀錄。據權威部門估計，今年廣東省噸水泥價格比去年同期低15～20元，這就意味著，廣東這個年產量超過5000萬噸的水泥大省，僅價格因素一項，今年就要損失利潤近10億元。

　　并非杞人憂天，也并非危言聳聽，人們預計：這次水泥價格的狂跌若得不到及時“剎車”，那么廣東省水泥這艘“巨艦”在今年剩下的幾個月里，撞向“虧損”這座冰山的厄運就難以避免了。請相信，這絕不是一個含有任何惡意的假設。

　　彌漫著硝煙的價格大戰，人們已經不陌生了：彩電降價、空調降價、微波爐降價……家電行業的這種價格“跳水”，已經讓廣大的消費者不付學費地上了一個時期“商品傾銷”的啟蒙課。

　　但近年來發生自水泥行業的價格戰還沒有完全從媒介上浮出水面，低迷的水泥價格已經導致了部分省份水泥行業經濟運行質量偏低的局面，這便是：水泥行業“市俏價不俏，增產不增效”。

　　與全國水泥價格態勢相差不大的廣東省水泥行業，近日價格大戰又狼煙四起。在9月下旬結束的廣東省水泥技術情報網2000年年會上，盡管有一批事關水泥產業前景的話題在回響，諸如新型干法生產線的技術進步與降低工程建設投資、水泥工業如何跟上網絡時代的步伐、水泥工業與環境保護、水泥企業如何迎接水泥新標準的實施等，但是依然沒有阻止住當前水泥價格的低迷。

　　水泥價格是水泥企業老總心中揮之不去的“痛”。統計信息表明，廣東省的現行水泥價格使廣東省不僅是目前全國水泥價格最低的地區之一，而且在廣東省的水泥銷售史上也是最低的時期，堪稱“谷底中谷底”的超低價。與幾家水泥企業老總交談，他們說眼下425號水泥一般在275元/噸左右(到達工地價)；在一些大型工程招標中，有的525號水泥也僅在299元/噸以下(到達工地價)。

　　相信這是一個讓任何從事水泥行業的人聽到都會扼腕長嘆、痛心疾首的價格。

　　更讓人驚心動魄的是，目前這種水泥價格的跌勢仍然沒控制住，而是出現了水泥“價格堤壩”欲崩潰的態勢。9月中旬，廣東省幾家大型水泥企業在半年多內因“自律守價”而被一些有“傾銷水泥”嫌疑的企業先后奪去市場份額15％～30％的情況下，也作出了回應：將自己生產的噸水泥下降15元～30元，有的企業甚至還要多。這種類似于“怨怨相報”式的多諾米骨牌效應肯定還要催發水泥新一輪的降價潮。難怪一位廣東知名的水泥企業家不無憂慮地說：“10月份，省內水泥價格將進入白熱化階段，到那時，水泥價格還要走低!”

　　雖處三秋，但此話令聞者內心頓生寒意。冰凍三尺非一日之寒。有關水泥價格的話題在水泥行業早已不新鮮了。但廣東省的水泥價格走到今日這般刀光劍影、烽火四起，致使身處這場看不見硝煙的戰場中的水泥企業都傷痕累累。何故!何故??

　　在記者深入的采訪中，聽到最多的話語是：“水泥的好日子算是過完了。”“如此的價格走勢，珠江三角洲地區的水泥不知是否還能存在下去?”“今年是水泥企業日子最不好過的一年。”對目前的水泥價位，人們的情緒普遍是焦慮和憂郁的，但亦有十分理智和清醒者。歸納和概括諸多的交談，人們把廣東省水泥現行價格的成因歸咎于四點。

　　總量過剩說　水泥總量過剩被普遍認為是導致水泥價格長期疲軟最根本的原因。全省今年上半年的水泥產量比去年同期增長7％，但到了8月底，水泥產量就達3800萬噸，比去年同期增長了11％。據介紹，廣東省今年上半年全社會固定資產投資增長率為61％。隨著近兩三年廣州地鐵、廣州內環路、飛來峽水利等大型工程的相繼投產，政府的投資力度有所減小，加之民間投資沒有同時跟進，這就使得廣東省今年的全社會固定資產投資低于全國的平均漲幅。在這種基本建設背景下，水泥還擁有較高的增長率，市場競爭的殘酷就可想而知了。

　　之所以有今年較高的水泥增長率，這是因為廣東省閑置的水泥生產能力占總能力的近1/3。盡管近年內廣東省已經淘汰小水泥近1000萬噸，但是目前全省依然有660家水泥企業，有7000多萬噸的年生產能力。而從1994年到1999年，廣東省的水泥市場容量一直徘徊在5000萬～5600萬噸之間。這樣的供需矛盾導致的嚴重后果之一，就是部分企業傾銷水泥。今年第一季度，全省水泥總量約為1400萬噸，按虧損額計算，每噸水泥虧損11元。有專家說，廣東的水泥生產能力超出了兩個“五年計劃”，因為在“十五”規劃中，全省的水泥年生產能力只為6000萬噸，然而在“九五”末，廣東的水泥生產能力就已達8400萬噸。

　　外省沖擊說　不可否認，廣東的水泥市場是一個開放的大市場，相鄰的幾個水泥強省歷來也把廣東省視同為自己的市場范圍。有的廣東水泥企業家甚至說，幾個鄰近省的知名水泥企業其實就好像是建在省外的廣東水泥企業。面對廣東眾多的水泥企業來說，由于廣東的勞動成本高于其他的所有省，這就使得廣東水泥在走出省外時比別人的門檻高了一大截。(這是廣東水泥很少輸出省外的重要原因)。其他省的水泥可以南下，然而廣東的水泥乏力“北伐”，這就導致了每年進入到廣東省各地的外省(自治區、直轄市)水泥高達500萬～550萬噸。

　　理性地說，進粵的水泥大都是優質的大水泥，這些水泥主要進入的市場也大都是珠江三角洲一帶的中心發達城市。前些年，廣東省若有大型的重點工程，有時可通過主管部門“打打招呼”，就可優先推銷本省的優質水泥。但是自從近年重大工程和大工程都要進入交易中心，通過面向全國公開招標來確定建筑材料后，諸多的企業都清楚：在質量差別不大的情況下，競標成功最有效的“殺手锏”就是水泥價格了。于是價格開始走低，并且越走越低，越走越離譜。今年廣州廣元路工程需用20萬噸水泥，參加投標的水泥企業有20多個，有一家水泥企業的525號水泥報價竟為220元/噸。

　　企業缺乏自律說　這些企業多半指的是小型水泥企業。誠然，這里不是指所有的小型企業，而是指那些為求自保不顧大局急功近利有時甚至在產品成本線以下傾銷水泥的“害群之馬”。

　　廣東省水泥行業在改制中有相當多的中小型水泥企業或被承包或被兼并或被收購或被租賃。總而言之，這類企業的業主大都有一個人或幾個人說了算的權力。在水泥市場激烈競爭的環境中，一些業主搞短期行為的本能充分顯露了出來。為了低價銷售水泥，這些企業大致采用的手法有：一是在承包期的三五年合同之內，以少投入、拼設備、不折舊等手段來獲取效益最大化；二是通過大批裁員或雇用廉價民工來降低勞動力成本；三是承包或租賃時，把原來的債務都掛了起來，較少的財務費用也是他們敢于降價的一個空間；四是用現金購買原燃材料等，可以省去許多環節的稅款，這也被視為一條降低成本的路；五是一些企業自己發電，這樣每千瓦時比電網用電省04元左右；六是采用一些邊緣行為，如每袋水泥少裝一公斤，試想10萬噸的年產量可省出多少成本來?再比如，425號水泥只生產430號，這樣的水泥幾乎沒有富余標號，用舍強度的方法來減少費用等等。據這些企業的老板講，采取這些方法生產出的水泥每噸售價200～210元都還有利潤，若是用現金購買而又不要發票時，每噸180元也可以成交。

　　不難想象，面對這些用極不規范的手段來參與市場競爭的企業和產品，市場能不亂嗎?遵紀守法照章納稅的企業能不被“逼上梁山”嗎?

　　群龍無首說　現在許多的行業都有“大哥大”級的企業，當整個行業遇到風浪時，只要有幾家擔當中流砥柱，一般都會逢兇化吉的。但是水泥行業卻缺乏這種“四兩撥千斤”的重量級企業。在廣東的水泥行業中，旋窯水泥只占百分之十幾，而立窯水泥占到80％多，是一個典型的大而不強、多而不優的產業。除了水泥技術結構的不盡如人意外，企業規模也不盡合理。全省年產百萬噸級的水泥企業屈指可數，年產達到200萬噸的企業就鳳毛麟角、寥若晨星了。

　　正是由于缺少能在行業中占據舉足輕重位置的“王者”，所以才使水泥價格進入了“諸侯遍地，群雄并起”的“戰國時代”。這正應了一句老百姓的俗語：“山中無老虎，猴子稱大王。”

　　記者采訪到一個事例，很能說明這個問題。在珠江三角洲地區，有一家百萬噸級的水泥企業集團，這家企業的領導既有眼光亦有膽識。在若干年前，從水泥重復性建設的熱潮中他們就預感到了水泥價格紛亂的這一天。于是，他們在8年前，也就是1993年開始與廣東省內的一些大中型水泥企業和鄰省幾家大型水泥企業集團，模仿和學習國際上通用的協調價格的方法和思路，形成了一個松散的水泥價格協調組織。這家企業集團投入了很多的財力和精力，每個月都召集這10多家兄弟企業共同商議如何防止水泥價格的不正常下滑。剛開始幾年的效果還不錯，但是到了1997年～1998年，他們就感到明顯的力不從心。到1999年就更沒有能力力挽狂瀾了。尤其是在去年，當這家企業按照國家和政府的部署，全力把水泥投放到廣州內環路和北京—珠海高速公路等重點工程時，部分企業趁機接受了他們“吐”出來的市場份額。而當他們完成重點工程時卻發現，一些企業用低價傾銷的方式繼續“蠶食”他們的市場，以至于今年上半年就因為自律守價而喪失了近30％的市場份額。就這樣，他們被逼到了“是要市場，還是要價格”的絕境，成為受水泥低價傾銷而受傷害最重的企業。

　　秋冬兩季依然是南粵地區水泥產銷的旺季，然而現行的水泥價格卻讓人感到水泥市場是一派肉搏肅殺的氣氛，造成這種結果的原因縱然有百十條，但最根本的一點是無可辯駁的，那就是廣東的水泥生產能力大于市場容量，目前的水泥市場供應大于水泥消費需求。

　　廣東省要走出水泥低價“沼澤”的根本出路是進一步果斷地再關停一些水泥生產能力。而眼下要想扭轉乾坤遏制水泥經濟運行質量進一步惡化，那就必須要由政府部門、社會中介(協會、學會)、企業(尤其是大中型企業)共同來制定一些強制性的“市場游戲規則”。惟有如此，我們才能從目前這種惡性的無序中掙扎出來。