兆山新星集團強化管理促節約
2007-02-27 00:00
兆山新星集團一直以來把強化內部管理作為企業生存發展的基礎，通過幾年來嚴格的管理和考核，取得了顯著成效。
2006年是浙江水泥行業難以忘懷的一年，市場供大于求，銷售價格一直處于微利甚至虧損的狀態，極大部份水泥企業步履維艱。兆山新星集團從年初就預測到了這一現象，因此從開年起就把節能降耗降低成本作為全年工作的重點加以深化和考核，把噸產品的煤、電耗和低成本原料以較大份額列入各下屬公司的年度考核目標。
經過一年的實踐，收到了較好效果，下屬公司各部門、車間和班組都以在保證產品質量的前提下，把節能降耗、降低成本作為全年工作的主要任務加以落實，有探索設備性能，進行技改降低能耗的；有改進生產配方、改用低價原料的；有科學計量和合理搭配投料、增加外加品種和數量的等等，真正做到了每一個環節都為節能降耗想辦法作貢獻。
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