3月2日，中國聯合水泥河南運營管理區河北片區上半年現場會在邢臺中聯召開。會議總結了河北片區2020年的各項工作，并對2021年工作進行了詳細安排部署。

中國聯合水泥總經理孫建成，中國聯合水泥副總經理、河南運營管理區總裁劉宗虎，中國聯合水泥高級專務、邢臺中聯董事長申慶山，中國聯合水泥總經理助理王克東，中國聯合水泥運營總監杜紀俊參加會議。劉宗虎主持會議。

會上，河北片區五家企業分別總結了2020年工作、“十四五”規劃及2021工作目標和措施作了工作報告。

河北片區主任、邢臺中聯總經理、保定中聯總經理郝志江對河北片區整體工作作了報告。報告總結了2020年工作亮點，提出了存在的問題和不足，制定了“十四五”規劃，并對2021年目標及措施作了詳細的工作安排

一是市場運作方面，要堅定“價本利”經營理念，持續優化行業生態；二是產業經營方面，要全力推進結構調整和優化升級；三是降本增效方面，要持續推進科技創新和提高采購性價比；四是管理提升方面，要踐行“三精管理”，改進內控管理水平；五是黨建紀檢方面，要突出黨建引領，促進黨建經營深度融合。

王克東、杜紀俊、河南區領導班子成員、各中心（部）正副職，各片區主任對河北片區各企業工作報告作了點評，并提出了相關建議。

申慶山對中國聯合水泥及河南運營管理區領導到河北片區調研指導工作表示歡迎和感謝。他強調河北片區在中國聯合水泥的大力支持和河南運營管理區的正確領導下，河北各企業面對特別復雜困難的經營環境，付出了很多努力，取得了一定的成績，并希望中國聯合水泥、中國聯合水泥河南運營管理區領導繼續一如既往支持河北片區的各項工作。

劉宗虎首先表示，參會領導、同志對河北片區工作提出的建議非常切合實際，并要求河北片區各企業對具體建議盡快吸收消化。其次，他對河北片區劃入河南運營管理區后2020年的工作進行了簡要評價，一是整體工作有所起色，尤其是應收賬款清欠取得了歷史性突破，給予肯定；二是企業依然面臨經營壓力大的問題；三是資源枯竭、政策問題依然是制約發展的短板。最后，他對2021年工作安排提了四點要求建議，一是明確目標、落實責任，確保全面扭虧增盈；二是補齊短板，提高自身競爭力；三是轉型升級、苦練強練，樹河北行業標桿；四是黨建引領，熔煉隊伍，提高一體化管理水平。

孫建成首先對會議情況進行了點評。他指出，參會人員提出的建議到位，要求河北片區企業真正結合實際問題，對建議進一步消化，將問題細化，進行改進，并對河北片區目前存在的問題和困難進行了深入分析。其次，他對2020年河北片區劃入河北運營管理區后的工作亮點給予肯定，一是河北片區劃入河南運營管理區，中國聯合水泥組織結構的發生了重大變化，并順利的完成了交接過度；二是邢臺中聯克服重重困難，實現扭虧為盈；三是各企業積極采取措施，應收賬款工作取得了明顯成效；四是保定中聯“一體化”經營，整體產業鏈基本形成雛形。

最后，他對2021年的下一步工作部署提出了四點指示，一是堅持中國建材“價本利”經營理念，做到行業利益高于企業利益；二是細致落實“三精”管理，實施“一體化”經營；三是抓住政策機遇，做好全面規劃，轉型升級，建設智能智慧化工廠，引領河北水泥行業；四是加強學習，強化培訓，提高員工素質，培養人才。

最后，劉宗虎作了總結講話，他要求參會企業積極落實孫總講話要求，河北片區企業及時梳理對會議中提出的問題和建議，制定具體的工作方案并實施。

河南區領導班子成員、各中心（部）正副職，各片區主任，各企業主要負責人、財務負責人參加了會議。