中聯水泥，將“淮海戰役”進行到底
曾經沸沸揚揚傳播了半年之久的“中聯收購徐州海螺”事件終于塵埃落定。
6月28日，中國建材集團旗下中聯水泥簽訂協議同意以現金9.6億元人民幣，收購徐州海螺水泥全部股權，并為后者2.3億元的銀行借款作擔保。7月1日下午，安徽海螺集團和中國建材集團在江蘇省徐州市舉行了戰略合作暨徐州公司交接簽字儀式。
對于這一重磅新聞，中國水泥協會會長雷前治，在簽字儀式后接受媒體記者采訪時使用了“產生巨大振動，是顆重磅炸彈”等特別字眼來形容這一事件。可見“淮海收購”已是攪動了整個水泥行業的神經，成為2006年水泥行業的焦點大事。
把徐州海螺這顆“棋子”收入囊中，是中聯水泥實施淮海戰略布局中極其重要的一步，也是關鍵一步。至此，中聯水泥在淮海區的水泥產量超過1100萬噸，成為名副其實的淮海“大鱷”，無人抗衡。
自1999年，中國聯和水泥公司在魯南水泥廠基礎上組建成立以來，先后在淮海地區收購了棗莊安廈、徐州巨龍、連云港巨龍、徐州海螺等企業，七年一統淮海夢的宏偉藍圖終于有了一個清晰的輪廓。
然而，種種跡象表明，中聯淮海收購的腳步從來沒有停止，而且更加堅定緊迫。
記者獲悉，7月3日，就在中聯剛剛舉行完徐州海螺交接儀式后，只隔了一天，中國建材工業協會副會長、中國水泥協會會長雷前治，中國建材集團公司董事長、黨委書記宋志平一行８人便冒著大雨離開徐州，馬不停蹄匆匆趕往棗莊，洽談與棗莊市合作事宜。盡管天不作美，大雨整整下了一天，但雷前治、宋志平一行在棗莊市委書記馬金忠、副市長吳承鑒的陪同下，依然來到棗莊泉興水泥有限公司實地考察，并在棗莊大酒店舉行了座談會。
座談會上，雷前治會長又一語道破此行“天機”，他說：經過幾年的精心運作，中國建材集團公司在淮海經濟區水泥行業確立了規模領先的地位。近年來，棗莊市水泥行業發展比較快，建設熟料基地的條件比較好，既有豐富的資源，也有一個大市場，面臨激烈的市場競爭，需要依靠大企業集團搞好產業整合，建立生產銷售一體化的運行機制，以實現更大的效益。希望棗莊市加快水泥市場戰略研究，確定下一步發展目標，更好地指導水泥產業的發展。
陣容強大的棗莊之行，并不是借徐州之機的匆匆過客，更不是在會上講幾句冠冕堂皇的話，這一次中聯似乎要在棗莊發力。此前，中聯高層曾多次來棗考察交涉，“整合棗莊”行動一直都在進行中，業界也成了公開的秘密，但結果還不明朗。有人認為，此次中國建材集團最高層與棗莊市委市政府最高層的首次會晤，是戰略合作明朗化的開始。聯想到徐州海螺交接儀式前半個月的6月14日，中國建材集團與徐州市人民政府、徐州市賈汪區人民政府簽署戰略合作框架協議，此次棗莊高層會晤可能會對“整合收購”產生積極的影響和促進作用。
對于中聯成功收購徐州海螺，并隨后來棗莊整合一事，由于地域挨的比較近，棗莊的業內人士比較關注，但看法不一，兩種觀點激烈碰撞。一種觀點認為：表面上看是行業戰略整合有利于市場規范調節及行業結構調整，但棗莊并沒有得到好處，既得利益是中國建材集團，棗莊水泥面臨全軍覆沒的危險境地，自主產業和支柱產業的優勢將不復存在，有識之士應該三思，想出更好的解決辦法……
另一種觀點恰恰相反：棗莊87家水泥企業大多數是面臨淘汰的立窯，競爭力差，面臨惡性競爭，又沒有資金改變現狀。目前棗莊還沒有一家龍頭企業，抗風險能力很差，“資源整合，大魚通吃”是市場經濟下的大勢所趨，與其困境等死，不如接受現實，放寬心態坐下來談，識時務者為俊杰……
兩種觀點碰撞，體現出當前棗莊水泥企業的困惑和無奈。山東省建材協會副會長胡偉在接受采訪時說：中聯收購徐州海螺我們知道得比較早，水泥行業整合是必然趨勢，目前山東近400家水泥企業也面臨整合，也就會剩200家左右。山東今后可能會形成北有山水，南有中聯的局面。作為山東水泥大市，棗莊產能要比徐州大得多，棗莊應該有一家龍頭企業，但現在看來還不成熟，中聯也是抓住了這一特點和機會加緊收購的。至于說徐州棗莊兩地爭“華東水泥建材基地”一說還談不上，可能是政府喊的口號，目前棗莊依然是中國水泥大市，總產量沒有能比的。
對于棗莊之行，中國建材集團中聯水泥高層在接受采訪時說：“由于中國建材集團對發展戰略進行了調整，水泥產業成為重點發展的行業，所以，加快了對徐州和棗莊的整合速度，這次與棗莊市委書記、市長的接觸，也是從戰略合作上考慮，對棗莊水泥市場進行整合，促進行業結構調整。當前全國水泥價格都上漲，棗莊卻走低，是惡性競爭的結果，對整體行業不利，下一步，中聯將打算在棗莊搞一個水泥研討會，促進雙方共同友好合作”。中國建材集團董事長宋志平表示：目前，國際與國內水泥業競爭形勢相當嚴峻，收購有助于提升公司水泥產能，加強整體競爭力，進一步鞏固和強化公司在淮海經濟區的優勢地位，打造艦隊，挑戰遠航，把中聯做大做強。
號稱“山東水泥第一大市”的棗莊，近兩年“新干”潮起，群雄紛爭，依然是中聯的心腹之患，整合淮海，實現大一統之夢，作為直屬國務院國資委管理的大型中央企業，中國建材集團似乎義不容辭。目前，整合的神秘面紗已層層揭開，中聯淮海之夢豁然開朗。
其實，2006年對于中國建材集團是不尋常的一年，剛剛香港成功上市，隨后大手筆收購徐州海螺。正如中國水泥協會會長雷前治面對媒體記者所言：“收購徐州海螺是顆重磅炸彈”。而對于中國建材集團來說，是接連丟了多顆“重磅炸彈”，制造連續爆炸效果。
事實上，中國水泥行業九十年代以來幾次大的浪潮證明，十余年來，水泥行業或整合重組、或兼并收購、或圈地設廠的擴張浪潮一刻都沒有停止過，而且還有愈演愈烈之勢。資本較量、大戶統吃、甚至行業壟斷的現象，在現代國際國內激烈競爭的大背景下，在各個行業中依然存在，依然是一個熱門話題。
所以，震動整個業界驚動當地政府的中聯“淮海收購”步伐不會停止，而且，他必將為2006年中國水泥行業的發展寫下一頁濃墨重彩的重要篇章。
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