陳建國：采取斷然措施對寧夏水泥行業“洗牌”
2006-07-07 00:00
寧夏回族自治區黨委書記陳建國昨天在寧夏建材集團有限責任公司調研時強調，采取行政、經濟等強有力的綜合手段，建立落后產能退出機制，堅決淘汰立窯水泥，著力做強大企業，通過產業集中度的提高使寧夏水泥工業結構發生根本性轉變，在順應日益激烈的市場競爭的同時實現可持續發展。
陳建國與自治區副主席齊同生及有關部門負責同志一道，考察了寧夏建材集團剛剛投產的日產2500噸新型干法水泥生產線。仔細詢問了關鍵設備的運行情況后，陳建國說，這條生產線建設快，投資省，設備先進，環保符合標準，對進一步增強市場競爭力、加快發展奠定了基礎。要進一步搞好上市公司的股權分置改革，發揮上市公司的融資能力，做大做強企業集團。在中控室，陳建國十分內行地詢問新上生產線的水泥噸熟料煤耗，集團負責人報出數字后，陳建國說，可以降到“108kg”,達到先進水平。聽取了寧夏建材集團運營情況匯報后，陳建國與大家認真研究了寧夏水泥行業的發展狀況、存在的問題及對策。
陳建國指出，國家針對總量過剩、結構不合理的矛盾，對水泥工業采取的宏觀調控符合寧夏實際。寧夏經委、發改委要會同有關部門，結合寧夏實際創造性地開展工作。盡快制定政策，以政策推動落后產能淘汰出局，對水泥工業進行徹底“洗牌”。要盡快拿出意見，抓緊研究，抓緊部署，爭取今年初見成效，明年取得明顯成效。寧夏建材集團要在穩定并不斷擴大區內市場占有率的前提下，積極引進戰略合作伙伴，將市場向周邊拓展，并依托資源優勢建設我國西部最大的石膏生產基地，努力將企業集團打造成具有競爭能力的寧夏“建材航母”，為實現小康目標做出貢獻。
陳建國強調，解放思想就是結合寧夏實際創新。在當前寧夏工業產業結構調整中，如何在充分發揮市場作用的前提下，通過社會管理服務職能的有效發揮，把高污染的落后生產能力淘汰出局，把優勢骨干企業做強，使產業結構有一個根本性改觀，是具體創新，也是對行政能力和執政能力的檢驗。陳建國說，對水泥行業的“洗牌”只是寧夏高耗能產業結構調整整盤棋中的一步，接下來的目標是鐵合金、小電石、小造紙、小化肥等。
（中國水泥網 轉載請注明出處）
陳建國與自治區副主席齊同生及有關部門負責同志一道，考察了寧夏建材集團剛剛投產的日產2500噸新型干法水泥生產線。仔細詢問了關鍵設備的運行情況后，陳建國說，這條生產線建設快，投資省，設備先進，環保符合標準，對進一步增強市場競爭力、加快發展奠定了基礎。要進一步搞好上市公司的股權分置改革，發揮上市公司的融資能力，做大做強企業集團。在中控室，陳建國十分內行地詢問新上生產線的水泥噸熟料煤耗，集團負責人報出數字后，陳建國說，可以降到“108kg”,達到先進水平。聽取了寧夏建材集團運營情況匯報后，陳建國與大家認真研究了寧夏水泥行業的發展狀況、存在的問題及對策。
陳建國指出，國家針對總量過剩、結構不合理的矛盾，對水泥工業采取的宏觀調控符合寧夏實際。寧夏經委、發改委要會同有關部門，結合寧夏實際創造性地開展工作。盡快制定政策，以政策推動落后產能淘汰出局，對水泥工業進行徹底“洗牌”。要盡快拿出意見，抓緊研究，抓緊部署，爭取今年初見成效，明年取得明顯成效。寧夏建材集團要在穩定并不斷擴大區內市場占有率的前提下，積極引進戰略合作伙伴，將市場向周邊拓展，并依托資源優勢建設我國西部最大的石膏生產基地，努力將企業集團打造成具有競爭能力的寧夏“建材航母”，為實現小康目標做出貢獻。
陳建國強調，解放思想就是結合寧夏實際創新。在當前寧夏工業產業結構調整中，如何在充分發揮市場作用的前提下，通過社會管理服務職能的有效發揮，把高污染的落后生產能力淘汰出局，把優勢骨干企業做強，使產業結構有一個根本性改觀，是具體創新，也是對行政能力和執政能力的檢驗。陳建國說，對水泥行業的“洗牌”只是寧夏高耗能產業結構調整整盤棋中的一步，接下來的目標是鐵合金、小電石、小造紙、小化肥等。
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