1月11日至1月13日，建華管樁集團2012年度總結大會勝利召開，本次大會是在我國預制樁行業進入全面升級換代的關鍵性階段召開的一次十分重要的大會，同時，也正逢集團創立20周年，因此格外引人注目。會場正前方，高掛著“認清形勢、甩掉包袱、輕裝上陣、迎難而上、再立新功”的主題標語，讓所有與會者印象深刻。

　　建華管樁創始人許景新先生、董事長許培鋒、執行董事兼總裁王剛以及董事會其他成員，集團公司總裁、副總裁、總裁助理，各公司總經理、副總經理、部門經理、總部各級管理人員，建華管樁集團2012年勞動模范、企業忠誠獎獲得者、技改項目突出貢獻代表500多人參加了會議。

　　中國建材聯合會副會長、中國混凝土與水泥制品協會會長徐永模，建華管樁集團總部所在地江蘇省建材行業協會會長聶長蘭，中國混凝土與水泥制品工業協會預制樁分會副理事長王重等一大批行業內的權威專家，也親自參會祝賀。大會還邀請了地方政府的相關領導、金融行業的相關領導、供應商代表以及各界朋友作為特邀嘉賓一同出席。

　　延續建材業“建華奇跡”　三項指標再作同行領頭雁

　　集團副總裁楊余明代表公司作了2012年集團工作總結報告，報告指出：在宏觀經濟盤整、房地產業空前調控的2012年，全體建華人在董事會的領導下，知難而進、奮勇拼搏，取得了行業內難得的好業績，全年實現預制管樁銷售近1億米，集團年度總銷售額超百億元，再度實現了穩健增長，并繼續領跑整個預制樁產業。

　　2012年建華集團在預制樁產銷量、銷售額和利潤三大核心運營指標上，已經達成年初預期，特別是成功抗壓房地產市場調控因素，下半年加速了三項指標的完成，再度把20年的建華奇跡得以延續。

　　成功實現創新驅動發展　用科技引領未來道路

　　在2012年，建華集團不僅在經營指標數據上獨占鰲頭，而且在改進預制樁生產技術、加快建材業轉型升級方面，也取得了杰出的成就。

　　集團自主研發的泵送自動管樁生產線于2011年6月正式投入使用后，在2012年內得到更好的推廣，作為國內第一家采用泵送自動化稱量布料、鏈板機作為模具運轉的生產線，公司通過對工藝配方、電控設備等不斷加大研發力度，用工人數由老式生產線的每班54人減少到每班38人。并克服原生產方式容易出現合縫漏漿、端板傾斜的質量難題，為公司后期老生產線改造，減少用工，提升質量打下良好的基礎。

　　在集團領導的高度重視和支持下，集團科技創新取得新突破和新進展，自主創新與產學研結合有序推進，高端創新平臺不斷建立和完善，科技創新工作扎實推進。隨著企業院士工作站的成立、高性能土木工程材料國家重點實驗室預制樁研究中心、"2011計劃"之先進土木工程材料協同創新中心的建設，在降低泵送混凝土成本、復合墻材料研發、離心成型混凝土及耐久性檢驗與評定方法等方面取得了一系列的成果，標志著集團創新、科研工作步入嶄新的發展階段。

　　2012年，技術創新工作還得到行業和政府部門的表彰和獎勵，在全國第三屆混凝土配合比設計大賽中榮獲二等獎；在管樁行業發展20年紀念大會上，2篇論文獲得優秀論文獎；免蒸壓無余漿高性能預制樁關鍵技術的研發，榮獲行業技術革新三等獎。

　　在知識產權保護方面，截止至2012年底，建華集團共擁有有效專利153項，,其中發明專利34項，實用新型103項，外觀設計16項。

　　引進科學管理工具　架構創新取得成效

　　在2012年，建華還通過集團管控項目開展，對集團戰略、權責體系、三級管理架構等工作進行了梳理，初步完善了三級管控體系，集團架構已調整到位，集團-片區-子公司三級管理職能定位已進一步明確。

　　集團初步建立績效考核體系，績效考核與中高層業績掛鉤，經營責任實現逐級傳遞；通過績效考核促使管理模式從經驗管理與主觀判斷向數據管理轉變，并通過績效結果為集團升降任免提供參考依據；同時通過績效數據對比逐步推進成本控制工作，供應模塊通過跟蹤對比各公司主輔材庫存金額，大幅減少了因材料大幅度跌價給利潤帶來的損失。