“十一五”開局良好，今年一季度，在經濟平穩、較快增長的影響下，水泥市場回暖，全國水泥運營各項指標明顯好于去年同期。實現利潤總額達到5.56億元，而去年同期虧損3.48億元，相比增長了259.8%。但是各地區差異較大，一季度利潤總額最高的省份達6個多億，而虧損最大的省份虧損額也達到了2億之多。造成虧損的原因多種多樣，有市場供大于求的原因、結構調整滯后的原因，也有季節因素的影響和經營管理上的問題。

    在各省市區中，浙江省水泥一季度虧損最多，達2.05億元。從去年初開始，浙江水泥一路虧損，年底前三個月有所好轉，12月份終于扭虧為盈，算是給率先以新型干法生產工藝替代立窯，進行結構調整的浙江省一個回報。但是好景不長，今年許多地區水泥市場趨好，而浙江水泥價格仍然低靡，至使一季度全省水泥行業重蹈虧損復轍。分析其原因，一是近年新投產的新型干法水泥生產線能力的繼續發揮和浙江固定資產投資增速下滑（一季度固定資產投資增長幅度低于全國平均水平18.3個百分點）造成了浙江水泥市場處于供略大于求的形勢；二是浙江雖然在水泥的產品結構和技術結構的調整上先走了一步，但在規模結構的調整——也就是當前的企業整合重組——已經處于中下游狀態。企業數量多，市場重迭無序。一旦供給充足，便開始低價競爭。一季度，浙江省水泥銷售收入在全國各省市（區）中居第3位，而利潤卻成為全國第一虧損大戶，這足以作為以上分析的依據。因此，浙江水泥的首要問題是提高產業集中度，整合市場，進行戰略重組。

    廣東省也面臨著水泥結構調整的問題，但是與浙江省的情況絕然不同。一季度，廣東水泥略有虧損，除去季節影響，基本上還是處于正常的范疇。但與其他省區衡向比較，還是不盡人意。與浙江相比，廣東水泥結構調整起步要晚的多，目前新型干法生產熟料的比重僅約17%。但是，在新型干法生產線中，由大型水泥企業集團建設的大型生產線所占比例較大，如海螺集團、臺泥、環球、越堡、塔牌、云浮亨達利、中材料集團等大企業建成和正在建設一大批日產5000噸及以上規模的生產線。一旦新型干法替代了立窯工藝，廣東水泥總體的規模結構將優于浙江。廣東水泥行業的當務之急是抓住當前產業結構調整的大好形勢，促使立窯等落后生產力盡快退出。

    一季度虧損額較高的省區，除浙江省外，黑龍江、陜西、山西都接近1億，就一季度的虧損來說，不排除季節的影響。但這三個省的虧損原因應該是多方面的，從去年下半年，全國水泥工業運行形勢平穩中漸漸回升，一些水泥業虧損的省市區逐步扭虧為盈，但上述三省一直沒能改變虧損大省的狀態，今年一季度與去年同比虧損額又都有較大的增長，因此應當引起當地和有關部門的關注。除了在結構調整上下功夫以外，在行業管理、企業管理也都要進行排查，找出主要的原因，著力去解決。

    內蒙水泥一季度也發生一定虧損，或與季節因素關系較大。但內蒙水泥的結構仍是一大問題，3月份新型干法熟料的比重不足20%。近年來，內蒙GDP和固定資產投資一直保持著較大幅度的增長，這就要更加注意防止落后生產力的滋生和死灰復燃。

    水泥地區性虧損不僅影響地區經濟，對整個行業的進步和發展也帶來不利的影響。一季度全國水泥行業利潤總額為5.56億元，而浙江、黑龍江、陜西、山西、內蒙五省區的虧損額為5.58億元，如果這五個省區解決了虧損的問題，既使是0利潤，全國水泥工業的利潤總額也將翻一番。