三大救市方法 建材市場逆市求活
2008-10-29 00:00
受原材料漲價、勞動力成本上升、出口下降、房地產市場持續低迷等綜合因素影響，家具、建材等行業出現了不景氣的現象。國內經濟增長放緩已經是不可躲避的問題，那么建材家居企業應該如何面對及解決呢？
對企業的決策者來講，信心是首要條件也是必備條件。
那么，有信心之后是不是“刀槍不入”了呢？答案當然也不是。除了信心之外，企業還要掌握以下自救方法：
節省開支，活著比什么都重要。節省企業開支，防止“企業開支”變成“企業浪費”。這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業競爭力的十分重要的一環，同時也是大部分企業常用的自救方法之一。
收縮戰線，建立根據地，強調投入產出比。此舉雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助企業掌控事務發展的進程，至少可以保障企業進退自如，在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業存活的時間并提高存活機率。
用服務和產品質量塑造品牌。企業必須做好貼心的服務，嚴把產品質量關，精心打造自己的“活廣告”，這樣不僅可以減少負面傳播對品牌美譽度的沖減作用，更重要的是可以充分發揮每一個“活廣告”的正面傳播作用，從而有效地增加品牌傳播的媒體，降低品牌傳播的成本，進而降低品牌塑造的成本。
對企業的決策者來講，信心是首要條件也是必備條件。
那么，有信心之后是不是“刀槍不入”了呢？答案當然也不是。除了信心之外，企業還要掌握以下自救方法：
節省開支，活著比什么都重要。節省企業開支，防止“企業開支”變成“企業浪費”。這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業競爭力的十分重要的一環，同時也是大部分企業常用的自救方法之一。
收縮戰線，建立根據地，強調投入產出比。此舉雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助企業掌控事務發展的進程，至少可以保障企業進退自如，在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業存活的時間并提高存活機率。
用服務和產品質量塑造品牌。企業必須做好貼心的服務，嚴把產品質量關，精心打造自己的“活廣告”，這樣不僅可以減少負面傳播對品牌美譽度的沖減作用，更重要的是可以充分發揮每一個“活廣告”的正面傳播作用，從而有效地增加品牌傳播的媒體，降低品牌傳播的成本，進而降低品牌塑造的成本。
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
編輯：
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
