我國是一個能源生產大國，同時又是一個制造業大國、能源消耗大國，而我國建材工業約占全國總能耗的9%，占全國工業總能耗的13%，這其中墻體材料工業能耗約占建材工業能耗的23%，而磚瓦生產企業又是墻體材料中的主要耗能大戶，節能潛力巨大。但在實際生產中，雖然“節能降耗”已經喊了很久，但效果卻不盡如人意，也就是說一些企業只停留在口頭上，沒有真正落實到行動中。事情頗令人費解：如果說環保整治中的排污治理一直是老大難問題，其整治難難在企業老板不愿意投入，有很大一部分企業是在以環境為代價賺取利潤，沒有大局觀且很不道德，其背后有經濟利益驅動的話，而在節能方面不投入就讓人匪夷所思了，節能是賺錢的事情，既有利于他人、有利于社會，更有利于企業自身的發展。現在競爭這么激烈，原材料、人才、市場等條件趨于大同，而真正到最后的競爭勝出，可能決勝點就在于節能——在企業的制造理念、制造技術、制造工藝、設備改造等細節上誰更勝一籌。

　　現實中，企業老板為什么面對這樣好的事情卻無動于衷呢？是他們急功近利、是他們短視？還是他們沒有發現其中的奧妙？我認為這只是認知上的問題，很多企業負責人并沒有嘗到節能降耗的甜頭，甚至以為把投資“節能”的錢省下來反而是一筆利潤，這是一個非常大的誤區。

　　筆者曾聽說過這樣一件事：改革開放初期，我國引進了大批的磚瓦機械生產設備。其中某企業也派出了一個由企業老總、技術人員組成的考察團到外國考察，洽談引進事宜。同樣的生產線，一種是高檔的1.5億元，一種是中檔的1億元，還有一種是低檔的5千萬元~6千萬元，高檔和中檔這兩檔設備所生產的產品和效率基本差不多，所以有人建議買中檔設備，花小錢辦大事嘛，這很讓前去購買的決策者們得意洋洋了一番，光這一項就可為國家節約大量外匯。他們當初并不明白，一個公司的2種設備怎么會差這么多錢？差在哪兒？怎么會有這樣的便宜讓他們去占？一直到后來生米煮成了熟飯，設備開始使用，他們才漸漸明白，省下的5千萬是治理能耗的投資，有的還包括治理排污的設備，是事關環保、節能、生態、維修安全的預備設備，而他們卻把這一塊扔了。這種創造一分的價值甚至用十分的代價都償還不起的損失，讓醒悟過來的決策者們后悔不已。

　　現在，無論從產品質量還是生產效率上，磚瓦行業整體上都在努力縮小與發達國家的差距，但在節能意識上，差距就更大一些（平均萬塊標準磚耗煤大約是發達國家的2倍）。

　　其實改變過去錯誤的認知概念，行動上加大力度，不僅能給企業帶來豐厚的利潤回報，更可以給國家、社會、環境帶來好處。換句話說，既有經濟效益又有社會效益，何樂而不為。想想我們國家約9萬家磚瓦企業，如果每一家企業都能從自身作起，磚瓦行業將有多大的節能潛力？我們有些企業老板從裁人上做文章、從材料上偷工減料、從工資上苛扣，一方面對不起消費者，一方面對不起辛勤工作的員工，另一方面在質量上帶來很多問題，為以后企業的發展埋下諸多隱患。所以，磚瓦企業應該在設備改造、技術改造上下功夫，在節能降耗上做文章。這樣才能夠真正在保證質量、性能和消費者利益的前提下，降低成本，進一步推動企業進步。