三一公司大力推進TQM活動
2005-09-22 00:00
從8月份始，三一集團在全公司范圍內大力推進TQM活動。
為確保活動深入地進行并取得效果，該公司成立了TQM推進領導小組。由三一集團總裁唐修國任領導小組組長，黃建龍、彭光裕、蔣之春、王務超任副組長，各子公司、事業部質保部長組成小組成員。目前，TQM推進領導小組已編制出活動計劃，將從QC活動、市場品質信息、設計開發系統、制造工序控制、采購質量控制等五個方面進行。
各公司生產班組都將成立自己的QC小組，由TQM領導推進小組定期對其活動情況及效果進行診斷和評價，并與各公司相關負責人進行交流；活動期間，公司將設立三一品質管理獎，對QC活動進行表彰。在市場品質信息方面，重點將加強市場對公司產品和服務的滿意度調查，規范售后故障分類編碼和索賠管理。設計開發系統的重點是完善設計變更程序，改善設計開發標準。制造工序控制方面將建立工序質量控制點，按制造圖進行管理。采購質量控制則重在對技術協議、質量協議、采購協議的簽訂和索賠管理進行規范。
據悉，目前，TQM推進領導小組已完成各種標準的編制，正在對有關人員進行培訓。
為確保活動深入地進行并取得效果，該公司成立了TQM推進領導小組。由三一集團總裁唐修國任領導小組組長，黃建龍、彭光裕、蔣之春、王務超任副組長，各子公司、事業部質保部長組成小組成員。目前，TQM推進領導小組已編制出活動計劃，將從QC活動、市場品質信息、設計開發系統、制造工序控制、采購質量控制等五個方面進行。
各公司生產班組都將成立自己的QC小組，由TQM領導推進小組定期對其活動情況及效果進行診斷和評價，并與各公司相關負責人進行交流；活動期間，公司將設立三一品質管理獎，對QC活動進行表彰。在市場品質信息方面，重點將加強市場對公司產品和服務的滿意度調查，規范售后故障分類編碼和索賠管理。設計開發系統的重點是完善設計變更程序，改善設計開發標準。制造工序控制方面將建立工序質量控制點，按制造圖進行管理。采購質量控制則重在對技術協議、質量協議、采購協議的簽訂和索賠管理進行規范。
據悉，目前，TQM推進領導小組已完成各種標準的編制，正在對有關人員進行培訓。
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