·陜西三隆機電有限公司的研發機制，企業的人才使用和管理情況。

　　·陜西三隆機電有限公司的發展政策和遠景規劃。

　　記者：您好，我們了解到陜西三隆機電有限公司（原陜西三隆混凝土機械廠）是混凝土配料計量設備的專業生產公司。您能簡單的介紹一下貴公司目前的主打產品都有哪些嗎？

　　李保軍：陜西三隆機電有限公司公司成立于1994年，當時的主要產品是我公司李發才董事長主持研發的微機控制混凝土配料機。該產品的研制成功填補了國內的一項空白。由于該產品在國內是我公司首先推出的，因此我們可以自豪的說是我們三隆引領了國內潮流。這一單一產品為我公司的發展起到了不可估量的作用。現在由于國家相關規定的出臺，這一產品已逐漸成為了夕陽產品。在這種情況下，我公司從2000年起就加快了新產品的研發力度，先后推出了JZ系列攪拌站、HTZ系列灰土拌和機，HGJ22機械布料機、HGS12手動布料桿等，其中HGY系列液壓布料機是我公司今年的主推產品。

　　目前我公司生產的產品較國內同類產品有二大優勢：

　　1、優良的產品質量：我公司例來重視技術人員的培養，有了這些優秀人才的高水平發揮，我公司的產品質量和性能一直在業內保持良好的口碑；

　　2、完善的售后服務：這來自于我們早期產品推廣時的傳統。剛才說到了是我們公司引領國內微機控制混凝土配料機的市場。當時由于微機控制混凝土配料機是一個新型的機電產品，國內很多用戶還不能熟練掌握操作技巧，我們三隆就采取每銷售一臺產品，我們就派一名售后服務人員現場安裝、調試、培訓，直到用戶掌握的措施，這一措施我們延用至今。

　　記者：據我們了解，貴公司有很多的技術人員，請問貴公司有沒有作過產品方面的自主研發或者有沒有這方面的打算？

　　李保軍：前面已經談到了自主研發，由于我們公司例來重視人才的培養，堅持科學技術是第一生產力，因此我可以驕傲的告訴大家，我們的主要產品都是我們自主研發的，而且，我們產品的技術更新換代率一直領先于同類產品。

　　記者：貴公司的專業產品多年來以性能先進，質量優良，規格型號齊全和售后服務完善而享譽用戶，并且產品還在國外的施工中應用，您能簡單的談一下相關的情況嗎？

　　李保軍：由于我們三隆公司多年來對產品質量和售后服務的重視，我們擁有大量穩定的用戶群，這些用戶有很多具備了跨國施工的資質和能力，因此我們的產品也跟隨這些用戶走出了國門，在國外的施工現場中大展宏圖。

　　記者：“只要用戶有需求，三隆就有產品”是貴公司的經營理念，請問您怎么看待公司發展與做好售后服務之間的關系？

　　李保軍：三隆現在正處于發展階段，在工程機械行業中我們還是“小弟”，我們不具備和大型公司競爭的實力，這是我們必須面對的現實。“人知不足而后進”，鑒于此，我們三隆提出了“用戶有需求，三隆有產品”的經營理念，用戶的需求就是市場的需求。我們在營銷中還有一條規定，就是“先做朋友，再做生意”，你說朋友有困難了，我們還能坐視不理？另外中國還有一句名言：“山不辭土石，故能成其高，海不辭小流，故能成其深”，我們正是從這種小事情、小市場做起，才發展到今天的。

　　記者：請問貴公司是如何對技術人員進行培訓的？

　　李保軍：“科學技術是第一生產力”離開了科學技術，企業發展就失去了動力，技術人員是科學技術的載體，因此我們三隆一刻也不敢放松對技術人員的培訓。我們的培訓主要采取以下幾種方法：不斷提出產品生產、使用中的問題，讓技術人員廣證博引的改進，在不斷的改進中提高；走出去，請進來，加強人才流動。古人云：他山之石，可以攻玉，“閉門造車”的思想是設計的一大要害；不斷收集機電類產品的展覽、研討信息，使技術人員有更多的參觀學習的機會，開拓視野，提高設計水平。

　　記者：請您簡單的談一下您的管理心得？

　　李保軍：我比較傾向于團隊管理法，相信集體智慧大于個人智慧。管理是一門很博大精深的學問，任何一種單一的管理方法都不會成功，他需要對很多未知重要條件詳細分析研究，才可能成功。一句話概括我的管理心得就是：“我想盡一切辦法，創造一切條件，使我的員工積極主動的去干自己的工作。”

　　記者：面對未來的競爭和挑戰，您是從哪些方面對貴公司進行定位的？請您談一下對貴公司未來的展望和期許。

　　李保軍：我們三隆公司是一家發展中的中型企業，主要產品是混凝土機械。由于行業競爭加劇，國家宏觀調控，以及行業經營特點，利潤已經很薄了。我們公司下一步要加大對機電產品的研發力度，向相關行業轉型，我相信，憑借著三隆多年來打拼的經驗和千錘百煉的團隊，陜西三隆一定會再創輝煌。