三、著力抓好協會能力建設

１、提高服務接待能力
２、加強信息服務能力建設
３、要建設技術咨詢服務平臺
４、加快人才隊伍的建設

四、改革協會發展的運行機制

１、積極推進企業家辦會的理念，嘗試輪值會長制。
２、工作部掛靠單位的選擇實行每屆有限任期制，打破“鐵飯碗”，采用競爭“上崗”機制和考核評價機制。
３、引入市場機制，搭建合作平臺，積聚社會資源，建設為行業服務的各種工作平臺。

五、抓好幾項重點工作

１、建立“大協會”的概念, 不斷擴大協會會員隊伍，壯大行業形象，提高行業的影響力。
２、積極促進企業的發展，提高水泥制品行業在建材行業中地位.
３、按照國家產業政策，培育發展大型企業。
４、抓好先進技術和產品的推廣工作，盡快提升行業的技術水平和質量水平，建設行業技術示范基地和研發中心。
５、積極推進名牌企業和產品的評選工作，樹立行業的形象
６、加快產品技術標準的制修訂工作和與國際先進標準接軌的步伐，提高產品的質量和性能，提高行業的競爭力。

六、協會近期工作重點

１、加速協會能力建設
２、積極促進行業發展，提高行業地位
３、大力推進行業名牌產品，樹立行業新形象

七、協會能力建設

１、加快人才隊伍建設吸收有較好基礎及工作經驗的人才充實協會專職人員隊伍；
２、積極探索協會運行機制、搭建合作平臺；
３、擴大會員隊伍，擴大協會的影響力、號召力、公信力；
４、建立健全協會內部管理制度及考核辦法；
５、提高服務接待能力。

八、主要開展的活動

１、公開招聘協會工作人員；
２、籌備成立股份制咨詢公司；
３、著手改版會刊；
４、與建材規劃院簽訂了戰略合作框架協議，籌備成立行業發展部；
５、召開北京地區盾構管片座談會，籌備十一月上海全國管片研討會；
６、上報水泥制品《中國名牌產品“十一五”培育規劃》；
７、提出了將管樁產品列入《依法實施生產許可證管理的產品目錄》的建議；
８、換屆后的上報備案及會員管理工作。

九、將要開展的工作

１、完善專家隊伍，搭建合作平臺
２、開展行業培訓
３、開展行業研究
４、繼續大力推進并樹立行業名牌產品
５、全面提升行業技術水平和質量水平
６、組織國際交流活動

十、行業培訓

１、職業經理人培訓、工藝技術培訓、標準宣貫、職業技能培訓；適應不同層次需求。
２、積極申報“水泥制品工藝師”新職業，為行業培養后備力量。 

十一、對工作部工作的幾點想法

１、建立健全內部管理制度，特別是要建立競爭機制，完善考核評價制度，調動并保護好各方積極性，利用好這些服務資源
２、充分發揮工作部“專”的優勢，深入研究本領域的重點問題，對本專業的發展提出具有前瞻性的看法與建議，開展各項服務，解決實際問題，及時反映會員訴求。
３、針對工作部開展的專項活動，協會適當地給予經費支持。納入協會工作計劃及經費預算。
４、工作部的工作人員要轉變觀念，一切從行業發展的大局出發，適應行業的需要，服從發展的需要，調整工作方式，提高服務水平。

魏從九
2006年11月8日  上海