一、指導思想

      1、以全面落實科學發展觀、發展循環經濟、建設節約型社會為指引，根據新形勢下，市場和企業對協會工作的新要求，堅持走市場服務型的協會發展道路，將協會各項工作的著力點始終建立在為企業服務的基點上。通過開展各類卓有成效的活動，進一步擴大協會的影響力、號召力和凝聚力。

      2、宣傳、推廣環保、節能、高效的新技術、新裝備、新材料，促進企業科技進步，提高企業的經濟效益。

      3、搞好調查研究，及時向政府主管部門和企業傳遞行業信息和市場信息，為政府制定行業政策和企業重要決策提供參考。

      4、努力培育良好的市場環境，加強行業的自律，規范企業的市場行為，減少惡性競爭。維護企業的合法權益，促進企業健康、快速、可持續協調發展。

      二、工作重點

      混凝土部分

      1、加大力度，發展預拌砂漿技術，會同有關部門，采取切實有效措施，加快預拌砂漿在建設工程中全面推廣使用的進程；

      2、組織開好“華東地區第十六次混凝土技術交流會暨江蘇省第五屆混凝土新技術研討會”；

      3、會同省、市“散辦”和有關媒體，開展大中城市主城區現場攪拌混凝土的專項調查，全面推進全省“禁現”工作的落實。提倡并鼓勵縣、區、鎮推廣使用預拌混凝土，通過開展無償服務，促進“空白”地區預拌混凝土的發展；

      4、繼續抓好預拌混凝土企業“三廢”排放的綜合治理工作；

      5、加強行業技術、質量管理人員的培訓工作。根據企業需要，繼續辦好試驗檢測人員等的上崗培訓班；

      6、組織開展預拌混凝土、預拌砂漿生產、施工機械等的推介工作，組織評選并發布《江蘇省混凝土行業預拌混凝土、預拌砂漿生產、施工機械推薦產品目錄》。

      鋼結構部分

      1、調整機構，將鋼結構專業委員會改為鋼結構分會，通過有效的開展活動，盡快擴大協會在鋼結構領域的影響力，確立鋼結構分會在我省鋼結構領域的地位和作用；

      2、做好鋼結構行業的評優工作；

      3、召開全省建筑鋼結構企業管理及技術交流會；

      4、組織參觀考察活動；

      5、搞好“窗口”建設，建立信息平臺；

      6、加強協會與鋼結構企業的聯系。

      其它協會工作

      1、組織考察和交流活動；

      2、加強協會的組織建設，完善機構設置，在自立、自強的基礎上實現可持續發展；

      3、辦好二個雜志、建好一個網站。

      三、具體實施意見

      混凝土部分

      （一）加大力度，發展預拌砂漿技術，會同有關部門，采取切實有效措施，加快預拌砂漿在建設工程中全面推廣使用的進程。

      1、1月份，完成對全省普通干混砂漿和規模較大的特殊功能砂漿生產企業的調查摸底工作；同時完成干混砂漿全套生產設備、物流、施工機具的調查摸底工作。選擇優質優價、信譽好的設備和機具進行重點推薦。

      2、針對當前企業處在等待政府出臺強制措施的投資觀望狀態，重點選擇1—2家企業進行生產示范，其中一家由我會與省“散辦”聯合授予“江蘇省干混砂漿生產示范企業”牌匾，并爭取政府給予一定的政策扶持。生產示范企業的標準為：【1】生產線設備具備“三高，既：高技術、高配制、高穩定性；【2】生產制造系統軟件可對生產全過程進行全自動控制，具有管理及在線檢測、故障診斷和監控功能；【3】具有散裝和袋裝雙向出料功能；【4】企業的試驗檢測手段齊全；【5】企業的技術及管理人員齊備；【6】具有人員集中培訓的設施和條件。

      3、在省建設廳和省建管局的支持下，要求在我省“建筑新技術推廣示范工程” 中采取一定措施加強推廣應用干混砂漿技術。通過工程示范，以點帶面，分步推進，不斷總結經驗，努力在高起點上，健康、快速、可持續發展。

      4、由我會向省建設廳和省建管局提交《關于加快預拌砂漿在我省建設工程中推廣應用進程的政策建議》。建議（1）要求申報省優（揚子杯）、部優（魯班獎）的建設工程必須使用預拌砂漿；（2）把預拌砂漿（含干、濕砂漿）的核價標準編入《江蘇省建設工程預算定額》；（3）將預拌砂漿生產企業同商品混凝土企業一樣納入資質管理的范圍，高起點的有序發展預拌砂漿生產企事業。

      5、3月份，由我會與省及南京市“散辦”主辦、省建筑工程公司承辦，聯合組織召開“江蘇省預拌砂漿施工技術現場會”。

      6、引導“示范企業”和有關科研單位進行干混砂漿低成本配方的研究，最大限度的選用工業廢料、尾礦砂等資源，盡可能降低工業化生產與現場攪拌之間的價差，實現綜合利用和循環經濟的發展。

      7、由我會牽頭，在“示范企業”設立省級預拌砂漿生產、管理、技術培訓基地，對新建的預拌砂漿生產企業的有關人員進行培訓，經考試合格，由省建管局頒發上崗證。

      8、2006年，重點在南京、無錫、蘇州和江北大區（選擇一個城市）各扶持1—2個干混砂漿生產企業。把已經投產或正在籌建的干混砂漿生產企業聯合起來，建立干混砂漿生產企業負責人聯席會議制度，每3個月召開一次聯席會議，共同研究推廣干混砂漿的策略和措施，及時解決生產、應用等方面出現的問題。條件成熟時，在協會成立“預拌砂漿專業委員會”，全面協調預拌砂漿專業領域的各項事宜。

      9、借鑒外地經驗，做好預拌砂漿儲運、拌和、噴抹等專用設備（機具）的調研、選型工作，落實供應渠道，逐步提高施工專業化水平。

      （二）、組織開好“華東地區第十六次混凝土技術交流會暨江蘇省第五屆混凝土新技術研討會”。

      1、由華東六省一市混凝土協會及省土木建筑學會、省硅酸鹽學會聯合主辦，蘇州市工程監理協會混凝土分會協辦“華東地區第十六次混凝土技術交流會暨江蘇省第五屆混凝土新技術研討會”。選擇合適會場，做好會議籌備工作。

      2、向華東六省一市混凝土行業征稿，由我會與博特公司負責編輯出版會議論文集。

      3、時間安排：

      （1）3月底前完成稿件的全部征選工作，由協會辦公室會同博特公司負責編輯送樣給《混凝土與水泥制品》雜志社，出版會議論文專輯。

      （2）4月份寄發會議通知，5月下旬在蘇州隆重召開此次會議。

      （3）會議報到1天，大會交流1天，組織參觀1~2天。

      4、會議規模：350~400人。

      （三）會同省、市“散辦”和有關媒體，開展大中城市主城區現場攪拌混凝土的專項調查，全面推進全省“禁現”工作的落實。提倡并鼓勵縣、區、鎮推廣使用預拌混凝土，通過開展無償服務，促進“空白”地區預拌混凝土的發展。

      1、分別于上、下半年，與省“散辦”聯合組成調查組，會同省、市媒體對南通、鹽城、鎮江等城市現場攪拌混凝土的工程進行專項調查，并及時在媒體予以嚗光。

      2、重點作好蘇南地區部分尚沒有建立混凝土攪拌站的縣級市預拌混凝土的普及推廣工作，免費為這些地區提供項目調研、投資方案、設備選型等咨詢服務工作。爭取到2006年底在蘇南的所有市、縣均設有混凝土攪拌站。

      3、結合蘇中、蘇北地區的實際情況，在縣級市適度發展預拌混凝土，引導投資方在經濟發展和城市化進程較快的縣級市建立中小型混凝土攪拌站。

      4、爭取地方政府的支持，對于在“空白”地區新建混凝土攪拌站的企業給予一定的優惠政策或資金支持。

      （四）繼續抓好預拌混凝土企業“三廢”排放的綜合治理工作。

      1、大力推廣濕混凝土清洗、砂石分離回收設備，完善清洗水的循環使用和廢漿水的綜合利用技術，加快在我省實現預拌混凝土無污染生產的目標。

      2、對沒有使用濕混凝土清洗、砂石分離回收設備或已使用該設備而對廢漿水任意排放的企業，以取消“最佳企業”評選資格來促進廢漿水的綜合利用。

      3、與上海陸達機械制造有限公司合作，以推介濕混凝土清洗、砂石分離回收設備為專題，分別在蘇州、南通、連云港等市召開區域性的混凝土企業負責人聯誼會，普及該項技術。在省建管局的指導下，由局和協會聯合發文，選擇適當時間召開砼生產“三廢”綜合治理的企業負責人會議。

      （五）加強行業技術、質量管理人員的培訓工作。根據企業需要，繼續辦好試驗檢測人員的上崗培訓等。

      1、在省建管局省建筑職工教育中心的直接指導下，分別于2006年3月、7月和11月舉辦三期預拌混凝土及預制混凝土構件企業試驗檢測人員等的上崗培訓。

      2、6月份舉辦一期“礦物摻合料在混凝土中的應用技術”培訓班（爭取與省監理協會聯合辦，吸收監理工程師參加學習）。

      3、中、高級技術、質量管理人員的培訓，由協會將培訓計劃報建管局綜合處，納入局培訓計劃后實施。

      4、3月底前，先期將“混凝土企業試驗檢測人員崗位培訓教材”編印成冊，在今年第一期培訓班中試用，同時報省建管局建筑職業教育培訓教材編輯委員會審批并編輯出版。

      （六）、組織開展預拌混凝土、預拌砂漿生產、施工機械等的推介工作，組織評選并發布《江蘇省混凝土行業預拌混凝土、預拌砂漿生產、施工機械推薦產品目錄》。

      1、1月初完成混凝土行業預拌混凝土、預拌砂漿生產、施工機械推薦產品的初評工作。以書面的形式將《江蘇省混凝土行業預拌混凝土、預拌砂漿生產、施工機械推薦產品目錄評審意見函》（待選單位、機械名稱、規格型號等）寄給專家評審委員會委員，1月10日前《評審意見函》返回協會辦公室。（有關單位的調查摸底工作已于2005年12月結束）

      2、在1月中旬召開的“2006年度第一次協會正副會長、秘書長辦公會”上審定《江蘇省混凝土行業預拌混凝土、預拌砂漿生產、施工機械推薦產品目錄》。

      3、1月底前在全行業正式發布《推薦產品目錄》。

      鋼結構部分

      （一）調整機構，將鋼結構專業委員會改為鋼結構分會，通過有效的開展活動，盡快擴大協會在鋼結構領域的影響力。

      1、在1月上、中旬召開的協會正副會長、秘書長辦公會上討論并提出將鋼結構專業委員會改為鋼結構分會的具體意見，提交協會六屆四次理事會審定。

      2、在2月份召開的協會六屆四次理事會上表決通過將鋼結構專業委員會改為鋼結構分會等的具體實施方案。會議結束后，鋼結構企業理事單位的領導留下，討論鋼結構分會理事會組成人員候選名單。同月，由協會辦公室按程序在省民政廳辦理鋼結構分會登記手續

      3、3月中旬，召開鋼結構會員大會。投票選舉產生鋼結構分會理事會組成人員名單。順時召開鋼結構分會六屆一次理事會，【1】選舉鋼結構分會正、副會長、秘書長。【2】討論修改“江蘇省建筑鋼結構優質工程（紫金杯）獎評審辦法” 和“江蘇省建筑鋼結構十強企業評比辦法”；【3】布置申報工作。【4】討論確定2006年鋼結構分會的活動安排。

      4、成立鋼結構分會辦公室，處理分會的日常工作和各項具體活動；鋼結構分會辦公室安排二名專職人員，其中一人以編輯雜志和網站建設為主；另一人以組織鋼結構分會的活動為主。

      5、加強與全國鋼結構協會的聯系與溝通，力求省優工程評選與全國鋼結構金獎相結合。

      （二）做好鋼結構行業的評優工作。

      1、2月底前完成《江蘇省建筑鋼結構優質工程評選辦法》和《江蘇省建筑鋼結構十強企業評比辦法》的修訂討論稿。3月中旬在鋼結構分會六屆一次理事會會議上討論定稿。及時在網站上發布，并寄發給各單位。

      2、4月1日—5月30日為企業申報階段。6月份完成初審。7—8月，由協會組成的考核小組進行現場考核。9月上旬，召開評審委員會會議，評出“2005年度江蘇省建筑鋼結構優質工程（紫金杯）獎”的獲獎名單。

      3、省建管局財務處于2006年4月份提出“2005年度江蘇省建筑鋼結構十強企業”20個待選名單，并在有關媒體上發布公示（公示有效期為30天）。6月份召開評審委員會會議，評出“2005年度江蘇省建筑鋼結構十強企業”的獲獎名單。

      （三）召開全省建筑鋼結構企業管理及技術交流會。

      10月上旬召開全省建筑鋼結構企業管理及技術交流會。會議內容：【1】企業發展、管理經驗介紹及鋼結構工程制作、安裝技術交流；【2】向“2005年度江蘇省建筑鋼結構十強企業”和“2005年度江蘇省建筑鋼結構優質工程（紫金杯）獎”的獲獎單位頒獎；【3】專家講座：我國鋼結構行業發展展望；【4】參觀鋼結構工程。

      （四）舉辦鋼結構企業項目經理培訓。

      舉辦鋼結構企業項目經理培訓，以滿足鋼結構行業內會員單位項目經理資質評審與升級的需求。由協會將培訓計劃報建管局綜合處，納入局培訓計劃后實施。

      （五）組織參觀考察活動。

      在征求意見的基礎上，組織一次由鋼結構企業負責人參加的出國考察參觀活動。

      （六）搞好“窗口”建設，建立信息平臺、擴大協會的影響。

      1、   與滬寧鋼機合作，創辦《江蘇鋼結構》雜志；

      2、   安排專人，負責鋼結構網的管理，全年發布信息量不少于750條。

      （七）加強協會與鋼結構企業的聯系

      1、與分布在各地的鋼結構龍頭骨干企業建立緊密友好的關系。協會常務人員全年走訪鋼結構企業30家、次以上，了解鋼結構企業的經營理念、發展思路和企業關注的熱點問題；廣泛征求鋼結構企業對協會工作的意見和要求。

      2、不定期組織區域性的鋼結構企業主要領導參加的聯誼活動，通過協會牽線，加強企業間的聯系和互動，共同培育良好的市場環境。

      （八）擴大吸收鋼結構企業新會員是當務之急，要采取有效措施迅速擴大協會的影響力和在企業中的凝聚力，目前尚沒有好的措施，需要得到省及地方政府主管部門的參與和支持。

      協會其它工作

      （一）、組織考察和交流活動

      1、   1月份組織部分混凝土企業負責人赴安徽省合肥市參觀交流；

      2、   5月中旬組織部分鋼結構企業負責人出國參觀考察；

      3、   8月份組織混凝土企業負責人赴西藏參觀交流；

      4、   不定期的組織企業間的相互學習、參觀、交流活動等，促進企業新技術、新裝備、新材料的應用和企業管理水平的提高。

      （二）、加強協會的組織建設，調整機構設置，在自立、自強的基礎上實現可持續發展

      1、在協會正副會長、秘書長辦公會和六屆四次理事會審議通過的基礎上，設立江蘇省建筑鋼結構混凝土協會鋼結構分會。具體意見如下：

      （1）江蘇省建筑鋼結構混凝土協會組織領導機構人員安排不變，對已經調離原單位或企業要求更換理事的個別人選可做微調。鋼結構分會選舉理事單位及正、副會長、秘書長。

      （2）鋼結構分會的常設工作機構仍設在協會辦公室，在協會辦公室統一協調下，由分會的專職人員獨立組織開展各項活動。

      2、預制混凝土構件專業委員會和混凝土管樁專業委員會合并為預制混凝土構件專業委員會。預拌混凝土專業委員會和鋼筋專業委員會暫時不變。

      3、協會辦公室1月上旬提出協會組織機構的改革方案，經協會正副會長、秘書長辦公會審議后，正式提交給2月份召開的六屆四次理事會審議。

      4、3月份召開鋼結構會員大會，投票選舉產生鋼結構分會理事會組成人員名單，并召開鋼結構分會六屆一次理事會，選舉鋼結構分會正、副會長、秘書長。

      5、加大人員和經費投入，改進和完善信息網絡建設和辦公條件，發揮信息網絡優勢，更好地為企業和政府服務。

      6、到2006年底，辦公室人員設置為：專職人員7名（其中鋼結構分會2名），兼職人員2名。

      （三）、辦好二個雜志、建好一個網站（兩個主欄目——預拌混凝土、建筑鋼結構）。

      1、《江蘇混凝土》和《江蘇鋼結構》均為雙月刊，于每雙月25日出版，免費發行。

      2、《江蘇混凝土》每期發行1450份，正文篇幅為48頁。《江蘇鋼結構》早期發行每期850份，正文篇幅為36頁。根據鋼結構分會工作進展和行業發展需要，適時增加發行量，并增加篇幅。

      3、分別設立《江蘇混凝土》和《江蘇鋼結構》編輯委員會、編輯委員會主任、主編、副主編和編輯。具體名單由協會正副會長、秘書長辦公會討論確定，并于2006年第一期予以公布。

      4、根據鋼結構分會辦公室組織開展的工作進展等情況，適時發展一批《江蘇鋼結構》通訊員。

      5、加強與協會通訊員的聯絡，與通訊員的聯系不少于每兩個月一次。7月份在青島組織召開《江蘇混凝土》通訊員聯誼會，交流通訊工作的經驗和體會；表彰并獎勵優秀通訊員。

      6、“江蘇省建筑鋼結構混凝土網”分別設有“建筑鋼結構”和“預拌混凝土”兩個主欄目，協會辦公室分別安排兩名專職人員負責管理和維護。

      四、辦公室的日常工作

      （一）分別于1月上旬和7月上旬組織召開協會正、副會長、秘書長辦公會，做好各項會議材料的準備工作。

      （二）分別于2、3月份組織召開協會六屆四次理事會、鋼結構會員大會和分會理事會，做好會議安排和資料的準備工作。

      （三）1月份完成全省混凝土企業2005年度經濟、技術指標的統計調查；2月份撰寫并完成《江蘇省2005年度預拌混凝土行業發展報告》。

      （四）繼續與方園認證中心合作，組織開展混凝土企業ISO9001—2000質量體系認證的咨詢服務工作。

      （五）加強與省建設廳新技術推廣站、省建設工程預算定額站、省建筑管理總站和省、市“散辦”等的聯系與協作，促進環保、節能及有關新技術、新材料的推廣。

      （六）加強與各有關部門和單位的業務合作。通過開展新技術、新裝備、新材料的開發推廣，有償技術服務、咨詢和培訓活動，在解決協會正常運行所需經費的基礎上，做到經費自給有余。

      （七）參加中國建筑業協會混凝土分會及中國金屬結構協會鋼結構專業委員會組織的活動，加強與兄弟省市行業協會的聯系與交流。

      （八）加強與各市協會（分會、專業委員會）的聯系與協作。通過市級行業協會，更多、更直接地了解各地區行業發展情況和熱點問題。省、市協會之間除不定期地開展對口交流以外，組織各市協會（分會、專業委員會）負責人參加的聯誼活動，促進各市協會之間的相互交流。

      （九）繼續做好標準、規范、圖集等資料的內部發行工作；為業內企業提供資料、文件查詢、檢索、復印等服務，盡可能滿足企業對技術資料、文件等的需要。