華新黃石分公司召開動員大會
2006-02-09 00:00
黃石分公司于1月22日下午在辦公樓二樓大會議室召開了貫徹總部“兩會”精神，明目標，找差距，鼓干勁動員大會。總經理紀昌華主持大會，分公司領導以及各分廠、各部門科級以上管理人員共八十多人參加了這次新年的首次大會。
紀總首先在大會上傳達了公司總部一月中旬召開的一季度綜合辦公會和公司五屆三次職代會精神以及李葉青總裁“兩會”上作的重要講話和李總裁在“兩會”上對黃石分公司2005年工作的點評和2006年的工作要求。
分公司副總經理江大才向大會作了2005年分公司生產運行總結及2006年工作安排，在談到2006年工作安排時，江總說：2006年，黃石分公司的總體工作思路是： 認真貫徹落實股份公司五屆二次職代會及總部一季度綜合辦公會精神，圍繞總部下達的年度生產經營目標，積極整合內部組織結構，適應“工廠化”管理模式，以提高設備運轉率和成本控制為突破口，積極采取一系列可控手段，科學組織生產，進一步加強內部管理，努力降低生產成本，全面實現(xiàn)扭虧增盈。
分公司計劃財務部副部長戴小兵在會上作了分公司2005年成本分析報告。
大會結束前紀總就有關問題作了總結性講話，并要求各二級單位要盡快落實本次會議精神，制訂有效措施，開好頭，起好步，為實現(xiàn)黃石分公司全年目標而奮發(fā)努力。（中國水泥網 轉載請注明出處）
紀總首先在大會上傳達了公司總部一月中旬召開的一季度綜合辦公會和公司五屆三次職代會精神以及李葉青總裁“兩會”上作的重要講話和李總裁在“兩會”上對黃石分公司2005年工作的點評和2006年的工作要求。
分公司副總經理江大才向大會作了2005年分公司生產運行總結及2006年工作安排，在談到2006年工作安排時，江總說：2006年，黃石分公司的總體工作思路是： 認真貫徹落實股份公司五屆二次職代會及總部一季度綜合辦公會精神，圍繞總部下達的年度生產經營目標，積極整合內部組織結構，適應“工廠化”管理模式，以提高設備運轉率和成本控制為突破口，積極采取一系列可控手段，科學組織生產，進一步加強內部管理，努力降低生產成本，全面實現(xiàn)扭虧增盈。
分公司計劃財務部副部長戴小兵在會上作了分公司2005年成本分析報告。
大會結束前紀總就有關問題作了總結性講話，并要求各二級單位要盡快落實本次會議精神，制訂有效措施，開好頭，起好步，為實現(xiàn)黃石分公司全年目標而奮發(fā)努力。（中國水泥網 轉載請注明出處）
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